基于移动游戏的信用支付模式设计与应用研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 本文的理论基础 | 第9-12页 |
| 1.2.1 信用制度的建立与发展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 商业模式的创新与设计 | 第10-11页 |
| 1.2.3 双边市场的概念与特点 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的论文架构 | 第12-14页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 游戏产业链分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 产品形态 | 第14-15页 |
| 2.1.2 产业环节 | 第15-16页 |
| 2.1.3 支撑体系 | 第16-17页 |
| 2.2 移动游戏发展与现状 | 第17-22页 |
| 2.2.1 市场规模 | 第17-18页 |
| 2.2.2 用户特性 | 第18-19页 |
| 2.2.3 消费习惯 | 第19-22页 |
| 2.3 第三方支付发展与现状 | 第22-26页 |
| 2.3.1 市场规模 | 第22-23页 |
| 2.3.2 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 经济环境分析 | 第24页 |
| 2.3.4 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 2.3.5 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第26-35页 |
| 3.1 产业价值 | 第26页 |
| 3.2 市场规模 | 第26-27页 |
| 3.3 产业链分析 | 第27-28页 |
| 3.4 消费者 | 第28页 |
| 3.5 支付方式 | 第28-30页 |
| 3.5.1 游戏点卡 | 第28-29页 |
| 3.5.2 短信支付 | 第29页 |
| 3.5.3 电信充值卡 | 第29页 |
| 3.5.4 银行卡 | 第29-30页 |
| 3.6 结算渠道 | 第30-34页 |
| 3.6.1 电信运营商 | 第30-31页 |
| 3.6.2 金融机构 | 第31-32页 |
| 3.6.3 第三方支付 | 第32-34页 |
| 3.7 商家 | 第34-35页 |
| 第4章 信用支付模式的设计 | 第35-44页 |
| 4.1 现有支付模式弱项 | 第35-36页 |
| 4.1.1 关键的付费转化率 | 第35页 |
| 4.1.2 稍纵即逝的付费冲动 | 第35-36页 |
| 4.2 产业链环节创新 | 第36-37页 |
| 4.2.1 信用支付概念的引入 | 第36页 |
| 4.2.2 分化调整的产业链 | 第36-37页 |
| 4.3 商业模式构造设计 | 第37-44页 |
| 4.3.1 客户细分：具有消费意愿的新鲜用户 | 第37-38页 |
| 4.3.2 价值主张：先玩后付的快捷体验 | 第38页 |
| 4.3.3 渠道通路：游戏内置与平台合作 | 第38-39页 |
| 4.3.4 客户关系：从自动化服务到助理服务 | 第39页 |
| 4.3.5 收入来源：支付交易的中间费用 | 第39-40页 |
| 4.3.6 核心资源：支付平台与用户信用 | 第40-41页 |
| 4.3.7 关键业务：交易结算与风险控制 | 第41-42页 |
| 4.3.8 重要合作：平台运营商与金融机构 | 第42-43页 |
| 4.3.9 成本结构：管理费用与坏账核销 | 第43-44页 |
| 第5章 信用支付模式的应用 | 第44-55页 |
| 5.1 背景介绍：创新的业务模式 | 第44页 |
| 5.2 支付示范：便捷的支付体验 | 第44-47页 |
| 5.3 还款示范：完善的还款方式 | 第47-49页 |
| 5.4 应用收益：交易额及付费用户数量的提高 | 第49-53页 |
| 5.4.1 交易额变化 | 第49-50页 |
| 5.4.2 付费用户数变化 | 第50-51页 |
| 5.4.3 支付方式变化 | 第51-53页 |
| 5.4.4 小结 | 第53页 |
| 5.5 风险提示：缺乏身份验证及信用制度约束 | 第53页 |
| 5.6 模式分析：迎合双边客户群体需求 | 第53-55页 |
| 第6章 支付模式的发展趋势 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-60页 |
