壹顺科科技公司国际营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象和方法 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 国际市场营销理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 国际市场营销策略理论 | 第12-13页 |
| 2.2 国际市场营销管理理论 | 第13-15页 |
| 第3章 壹顺科公司及其国际营销分析 | 第15-26页 |
| 3.1 壹顺科公司简介 | 第15-16页 |
| 3.2 壹顺科公司国际营销环境分析 | 第16-19页 |
| 3.3 壹顺科公司国际营销的市场分析 | 第19-26页 |
| 第4章 壹顺科公司国际营销策略的设计 | 第26-48页 |
| 4.1 产品营销策略 | 第26-31页 |
| 4.1.1 特色产品营销 | 第26-27页 |
| 4.1.2 高度客制化的定制营销 | 第27-28页 |
| 4.1.3 补缺产品营销 | 第28-29页 |
| 4.1.4 小、专、精的产品营销 | 第29-31页 |
| 4.2 价格营销策略 | 第31-33页 |
| 4.3 渠道营销策略 | 第33-34页 |
| 4.4 多渠道促销策略 | 第34-40页 |
| 4.5 STP策略 | 第40-42页 |
| 4.6 国际化营销整合策略 | 第42-44页 |
| 4.7 虚拟化经营策略 | 第44-48页 |
| 第5章 壹顺科公司国际营销策略实施的保障措施 | 第48-58页 |
| 5.1 实施风险分析 | 第48-49页 |
| 5.2 建设专业团队培训机制,实施人才储备培训 | 第49-50页 |
| 5.3 建立健全的国际营销激励机制 | 第50-53页 |
| 5.4 优化组织构架,提高经营能力 | 第53-56页 |
| 5.5 完善制度,强化管理 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-61页 |
| 6.1 设计方案的贡献和总结 | 第58-59页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 6.3 建议和思考 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
