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广州市城市社区治理模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究概况第11-13页
        1.3.1 国外关于城市社区治理的研究概况第11-12页
        1.3.2 国内关于城市社区治理的研究概况第12-13页
    1.4 相关概念的界定第13页
    1.5 研究思路与方法第13-14页
        1.5.1 研究思路第13-14页
        1.5.2 研究方法第14页
    1.6 可能的创新之处第14-15页
第二章 我国城市社区治理的发展历程第15-16页
    2.1 建国初期到改革开放,街居型为主导的社区治理模式第15页
    2.2 20世纪80年代中期后,单位型社区治理开始发展第15页
    2.3 90年代末,社区自治和政府推动相结合的治理模式第15-16页
第三章 广州城市社区治理现状及特点分析第16-22页
    3.1 单位型社区的治理现状及特点第16-17页
        3.1.1 单位型社区自治主体有所改变,但同质性较强第16-17页
        3.1.2 单位型社区中的单位对社区的治理范围变窄第17页
        3.1.3 单位型社区生活设施配套成熟第17页
        3.1.4 单位型社区熟人关系多,互动沟通机会较多第17页
    3.2 街居型社区的治理现状及特点第17-19页
        3.2.1 街居型社区治理存在明显的社区行政化第18-19页
        3.2.2 街居型社区生活设施配套完善,邻里关系和睦第19页
    3.3 商品房社区的治理现状及特点第19-22页
        3.3.1 日常社区治理的主体是物业管理公司第20页
        3.3.2 社区治理主体相对多元化,彼此之间经常博弈第20-22页
第四章 不同类型社区治理模式的比较分析第22-29页
    4.1 从社区治理主体进行的比较分析第22-24页
    4.2 从社区居民参与社区事务程度进行的比较分析第24-25页
    4.3 从社区处理纠纷的方式进行的比较分析第25-26页
    4.4 从社区凝聚力的高低进行的比较分析第26-29页
第五章 广州城市社区治理存在问题及其成因分析第29-33页
    5.1 政府在城市社区治理中的角色定位不够清晰第29-30页
    5.2 社区居民的社区参与局限第30-31页
    5.3 社区工作者队伍薄弱,难担重任第31-32页
    5.4 社区非营利组织难以参与社区治理第32-33页
第六章 改进和完善广州城市社区治理工作的建议第33-37页
    6.1 政府需要明确自身角色,履行相应职责第33-34页
    6.2 积极鼓励社区居民参与社区治理第34-35页
    6.3 加强城市社区工作者队伍建设第35页
    6.4 创造条件,引导非营利组织参与社区治理第35-37页
第七章 结论与讨论第37-39页
    7.1 结论第37页
    7.2 讨论第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
作者简介第42页

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