L公司技术创新战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的、思路和内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 创新战略相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 创新理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 创新的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 创新的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 创新基础理论研究 | 第18页 |
| 2.1.4 技术创新的若干特点 | 第18-19页 |
| 2.2 战略理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 竞争者战略 | 第19-20页 |
| 2.2.2 模仿者战略 | 第20页 |
| 2.2.3 公司级战略 | 第20-21页 |
| 2.2.4 领先者战略 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 L 公司创新战略现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 L 公司基本情况概述 | 第22-25页 |
| 3.2 L 公司创新管理现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 L 公司创新投入情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 L 公司技术创新取得的成就 | 第27-28页 |
| 3.2.3 L 公司的经营方针 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 L 公司创新环境分析 | 第30-43页 |
| 4.1 L 公司创新面临的外部环境分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 PEST 理论 | 第30页 |
| 4.1.2 政治法律环境分析 | 第30页 |
| 4.1.3 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.4 社会文化环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.5 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 4.2 L 公司创新面临的内部环境分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 L 公司的产品定位 | 第33页 |
| 4.2.2 L 公司的研发技术 | 第33-35页 |
| 4.2.3 L 公司的社会责任 | 第35页 |
| 4.2.4 L 公司的优劣 SWOT 分析 | 第35-37页 |
| 4.3 L 公司的五种力量分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 供应商的议价能力 | 第37页 |
| 4.3.2 购买者的议价能力 | 第37-38页 |
| 4.3.3 新进入者的威胁 | 第38-39页 |
| 4.3.4 替代品的威胁 | 第39页 |
| 4.3.5 同业竞争者的竞争程度 | 第39-41页 |
| 4.3.6 五力模型分析的总结 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 L 公司创新战略对策 | 第43-53页 |
| 5.1 L 公司创新战略选择分析 | 第43页 |
| 5.2 L 公司的发展远景 | 第43-44页 |
| 5.3 L 公司创新战略对策 | 第44-47页 |
| 5.3.1 二次创新 | 第44-45页 |
| 5.3.2 企业联合创新 | 第45-46页 |
| 5.3.3 自主创新 | 第46-47页 |
| 5.4 L 公司的创新平台 | 第47-50页 |
| 5.4.1 研发技术保障 | 第47-48页 |
| 5.4.2 经费投入 | 第48页 |
| 5.4.3 制定专利战略，加强专利保护 | 第48-50页 |
| 5.5 L 公司的思想文化建设 | 第50页 |
| 5.6 加强队伍建设提高综合素质 | 第50-52页 |
| 5.7 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
