HLL食品有限公司营销策略改进研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 主要研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 市场营销策略理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 市场营销策略的涵义及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 4P营销理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 4C营销理论 | 第21-22页 |
| 2.2 相关分析工具概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第23页 |
| 2.2.3 STP分析 | 第23-25页 |
| 第3章 HLL公司营销环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司背景介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 公司经营模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 内部营销环境分析结论 | 第26页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 国内烘焙行业的发展情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 消费者消费水平及消费结构的变化 | 第27-29页 |
| 3.2.3 HLL公司主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 HLL公司PEST分析 | 第30-32页 |
| 3.2.5 外部营销环境分析结论 | 第32-33页 |
| 第4章 HLL公司现行营销策略及存在问题 | 第33-43页 |
| 4.1 HLL公司现行营销策略 | 第33-39页 |
| 4.1.1 HLL公司市场营销概况 | 第33-34页 |
| 4.1.2 HLL公司 4P策略 | 第34-39页 |
| 4.2 HLL公司营销策略存在问题 | 第39-43页 |
| 4.2.1 产品的创新与开发程度不够 | 第39页 |
| 4.2.2 产品定价存在趋同性 | 第39-40页 |
| 4.2.3 品牌宣传推广特点不够鲜明 | 第40页 |
| 4.2.4 销售渠道仍不够灵活 | 第40-41页 |
| 4.2.5 销售管理仍缺乏专业性和科学性 | 第41-43页 |
| 第5章 HLL公司市场定位及营销策略改进 | 第43-50页 |
| 5.1 HLL公司的市场定位 | 第43-45页 |
| 5.1.1 HLL公司的市场细分 | 第43页 |
| 5.1.2 HLL公司的目标市场选择 | 第43-44页 |
| 5.1.3 HLL公司的市场定位 | 第44-45页 |
| 5.2 HLL公司营销策略的改进 | 第45-48页 |
| 5.2.1 根据目标市场需求灵活调整产品策略 | 第45页 |
| 5.2.2 明确价格策略实施目标 | 第45-46页 |
| 5.2.3 将企业文化融入品牌的宣传与推广 | 第46-47页 |
| 5.2.4 采取线上线下相结合的网络销售渠道 | 第47页 |
| 5.2.5 增强产品的售后服务体系 | 第47-48页 |
| 5.3 HLL公司营销策略改进的保障措施 | 第48-50页 |
| 5.3.1 公司领导层的支持 | 第48页 |
| 5.3.2 完善薪酬体系和考核体系 | 第48-49页 |
| 5.3.3 加强人才引进，提升营销技能 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
