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益海嘉里集团小包装食用油营销模式创新研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
引言第7-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 研究思路与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法及可行性分析第10-11页
    1.4 研究的特色与创新之处第11-12页
2 文献综述及相关概念第12-20页
    2.1 营销模式的定义第12-14页
    2.2 小包装食用油概念第14-15页
    2.3 小包装食用油消费现状第15-17页
    2.4 食用油营销模式研究现状第17页
        2.4.1 国内研究现状第17页
        2.4.2 国外研究现状第17页
    2.5 营销模式创新原理第17-19页
    2.6 营销模式创新的方向和类型第19-20页
3 益海嘉里集团小包装食用油现有营销模式第20-28页
    3.1 益海嘉里集团概况第20-21页
    3.2 集团小包装食用油消费市场分析第21-22页
    3.3 集团小包装食用油营销宏观环境分析第22-24页
        3.3.1 政治和法律环境第22-23页
        3.3.2 经济环境第23页
        3.3.3 社会文化环境第23-24页
        3.3.4 技术环境第24页
    3.4 益海嘉里集团营销模式的发展第24页
    3.5 现有营销模式分析第24-28页
        3.5.1 体验式营销第24-25页
        3.5.2 品牌概念营销第25-26页
        3.5.3 渠道营销第26-28页
4 其他企业小包装食用油营销模式分析第28-32页
    4.1 中粮集团小包装食用油营销模式第28-29页
    4.2 鲁花公司小包装食用油营销模式第29-30页
    4.3 不同公司小包装食用油营销模式比较第30-32页
5 益海嘉里集团小包装食用油现有营销模式的不足第32-34页
    5.1 产品营销定位不够精准第32页
    5.2 网络营销发展相对滞后第32-33页
    5.3 围绕顾客注重的概念营销仍需重视第33-34页
6 益海嘉里集团小包装食用油营销模式创新设计第34-39页
    6.1 营销模式设计理念及目标第34页
    6.2 营销模式设计思路第34-35页
    6.3 营销模式设计方案第35-39页
        6.3.1 深化产品竞争战略差异化的品类营销第35-36页
        6.3.2 植入基于互联网络的O2O网络营销第36-37页
        6.3.3 构建以顾客价值为中心的关系营销第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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