摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 课题研究目的 | 第9页 |
1.3 国内、国外机场项目管理模式 | 第9-13页 |
1.3.1 国内机场项目管理模式 | 第9-10页 |
1.3.2 国外机场项目管理模式 | 第10-13页 |
第二章 我国机场工程不停航施工项目概述 | 第13-17页 |
2.1 我国机场工程不停航施工项目特点 | 第13-14页 |
2.1.1 建设管理规划必不可少 | 第13页 |
2.1.2 工程投资大 | 第13页 |
2.1.3 工程技术水平高 | 第13页 |
2.1.4 工程建设工期紧、验收复杂 | 第13-14页 |
2.1.5 机场项目同政府联系紧密 | 第14页 |
2.2 机场工程不停航施工项目管理特点 | 第14-17页 |
2.2.1 保障措施 | 第14-15页 |
2.2.2 安全管理措施 | 第15页 |
2.2.3 紧急情况处理措施和应急预案 | 第15-17页 |
第三章 我国机场工程项目管理实例研究 | 第17-28页 |
3.1 项目背景 | 第17页 |
3.2 工程项目概况 | 第17-20页 |
3.2.1 项目简介 | 第17页 |
3.2.2 主要工程量 | 第17-19页 |
3.2.3 领导小组工作机制 | 第19-20页 |
3.3 航站楼不停航工程施工特点 | 第20-28页 |
3.3.1 航站楼不停航施工范围 | 第20-21页 |
3.3.2 航站楼不停航施工主要安全风险 | 第21-23页 |
3.3.3 不停航施工安全风险管理 | 第23-28页 |
第四章 工程实例实施过程中的项目管理 | 第28-56页 |
4.1 项目管理目标及管理要点 | 第28-30页 |
4.1.1 项目管理目标 | 第28页 |
4.1.2 项目管理要点 | 第28-29页 |
4.1.3 主要工作制度 | 第29-30页 |
4.2 合同管理 | 第30-36页 |
4.2.1 合同管理原则 | 第30-31页 |
4.2.2 工程审计工作 | 第31页 |
4.2.3 签约主体 | 第31-34页 |
4.2.4 T2航站楼改造工程合同办理及审核流程 | 第34-36页 |
4.3 采购管理 | 第36-40页 |
4.3.1 T2航站楼改造工程采购办理及审核流程办法 | 第36-37页 |
4.3.2 T2航站楼改造项目比选管理办法 | 第37-40页 |
4.4 计量支付管理 | 第40-46页 |
4.4.1 T2航站楼改造工程计量支付管理办法 | 第40-43页 |
4.4.2 T2航站楼改造工程主材询价管理办法 | 第43-44页 |
4.4.3 T2航站楼改造工程变更管理办法 | 第44-45页 |
4.4.4 T2航站楼改造工程现场签证管理办法 | 第45-46页 |
4.5 档案管理 | 第46-50页 |
4.5.1 T2改造工程项目档案管理要求 | 第46-50页 |
4.6 项目实施管理 | 第50-52页 |
4.6.1 施工前的准备 | 第50-51页 |
4.6.2 对监理的管理 | 第51页 |
4.6.3 对施工单位的管理 | 第51页 |
4.6.4 对各专业分包的管理 | 第51-52页 |
4.7 工程质量管理 | 第52-54页 |
4.7.1 项目部质量管理 | 第52-54页 |
4.8 工程项目中进度管理 | 第54-55页 |
4.8.1 工程项目施工前的进度管理 | 第54-55页 |
4.8.2 工程项目施工中的进度管理 | 第55页 |
4.8.3 工程项目施工后的进度管理 | 第55页 |
4.9 竣工验收 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |