| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 评述 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关理论简述 | 第14-24页 |
| 2.1 人力资源理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1.1 人力资源的定义及内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源的规划 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源的甄选 | 第16-17页 |
| 2.1.4 人力资源的培训 | 第17页 |
| 2.1.5 人力资源的考核 | 第17-18页 |
| 2.1.6 人力资源的激励 | 第18页 |
| 2.2 人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人际关系理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第19页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第19页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第19页 |
| 2.2.5 挫折理论 | 第19页 |
| 2.2.6 权变理论 | 第19-20页 |
| 2.2.7 影响决定论 | 第20页 |
| 2.2.8 双因模式论 | 第20页 |
| 2.2.9 强化理论 | 第20页 |
| 2.2.10 需求层次论 | 第20页 |
| 2.3 内部审计人员应具备的素质 | 第20-24页 |
| 2.3.1 基本素质 | 第21-22页 |
| 2.3.2 其他素质 | 第22-24页 |
| 3 YNDW公司内部审计人力资源体系案例分析 | 第24-34页 |
| 3.1 YNDW公司内部审计人力资源体系的现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 内部审计人力资源选拔机制现状 | 第24页 |
| 3.1.2 内部审计人力资源培训机制现状 | 第24页 |
| 3.1.3 内部审计人力资源考核机制现状 | 第24-25页 |
| 3.1.4 内部审计人力资源激励机制现状 | 第25页 |
| 3.2 YNDW公司内部审计人力资源体系存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.2.1 内部审计人力资源选拔机制存在的问题 | 第25页 |
| 3.2.2 内部审计人力资源培训机制存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.3 内部审计人力资源考核机制存在的问题 | 第26页 |
| 3.2.4 内部审计人力资源激励机制存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3 YNDW公司内部审计人力资源体系构建 | 第27-34页 |
| 3.3.1 完善内部审计人力资源选拔机制 | 第27-28页 |
| 3.3.2 改善内部审计人力资源培训机制 | 第28-31页 |
| 3.3.3 健全内部审计人力资源考核机制 | 第31-32页 |
| 3.3.4 改善内部审计人力资源激励机制 | 第32-34页 |
| 4 研究结论与不足之处 | 第34-36页 |
| 4.1 研究结论 | 第34-35页 |
| 4.2 不足之处 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |