| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点 | 第12-14页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 战略管理相关研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 战略管理理论的发展 | 第15-17页 |
| 2.1.3 战略管理的分析工具 | 第17-20页 |
| 2.1.4 战略管理在教育机构中的运用研究 | 第20页 |
| 2.2 出国留学中介机构相关研究综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 出国留学中介机构的界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 出国留学中介机构的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 外部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第26页 |
| 3.2 产业竞争环境 | 第26-28页 |
| 3.2.1 潜在进入者分析 | 第26页 |
| 3.2.2 替代品分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 购买者分析 | 第27页 |
| 3.2.4 供应者分析 | 第27页 |
| 3.2.5 行业内竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-30页 |
| 4 河南教服国际公司内部环境分析 | 第30-40页 |
| 4.1 河南教服国际公司简介 | 第30-31页 |
| 4.1.1 河南教服国际公司发展历程 | 第30页 |
| 4.1.2 河南教服国际公司发展现状 | 第30页 |
| 4.1.3 河南教服国际公司文化 | 第30-31页 |
| 4.2 河南教服国际公司主要业务和合作机构 | 第31-32页 |
| 4.3 河南教服国际公司人力资源及管理制度 | 第32-34页 |
| 4.3.0 人力资源分析 | 第32页 |
| 4.3.1 人力资源管理能力 | 第32-33页 |
| 4.3.2 人力资源管理制度 | 第33-34页 |
| 4.4 河南教服国际公司财务状况及其管理制度 | 第34-36页 |
| 4.4.1 河南教服国际公司财务状况 | 第34-35页 |
| 4.4.2 河南教服国际公司财务管理制度 | 第35-36页 |
| 4.5 河南教服国际公司运营能力分析 | 第36-38页 |
| 4.5.1 国际合作与项目运营能力分析 | 第36页 |
| 4.5.2 业务管理能力分析 | 第36-37页 |
| 4.5.3 市场运作能力 | 第37-38页 |
| 4.6 本章小结 | 第38-40页 |
| 5 河南教服国际公司发展战略选择 | 第40-48页 |
| 5.1 河南教服国际公司SWOT分析与战略愿景取向 | 第40-43页 |
| 5.1.1 河南教服国际公司SWOT分析 | 第40-42页 |
| 5.1.2 河南教服国际公司战略愿景取向 | 第42-43页 |
| 5.2 河南教服国际公司战略目标选择及其总体战略 | 第43-44页 |
| 5.2.1 河南教服国际公司战略目标 | 第43页 |
| 5.2.2 河南教服国际公司总体战略 | 第43-44页 |
| 5.3 河南教服国际公司发展战略的选择 | 第44-47页 |
| 5.3.1 河南教服国际公司业务战略 | 第44-45页 |
| 5.3.2 河南教服国际公司职能战略 | 第45-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 6 战略保障措施 | 第48-54页 |
| 6.1 加强企业文化建设 | 第48页 |
| 6.2 加强人力资源管理 | 第48-50页 |
| 6.3 加强企业能力建设 | 第50-51页 |
| 6.4 加强企业品牌建设 | 第51页 |
| 6.5 本章小结 | 第51-54页 |
| 7 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 研究局限及未来展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |