| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 房地产开发项目成本管控国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13页 |
| 1.3 论文研究内容、思路及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 论文主要内容: | 第13页 |
| 1.3.2 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础概述 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 房地产开发 | 第16页 |
| 2.1.2 成本 | 第16-17页 |
| 2.1.3 成本管理 | 第17页 |
| 2.1.4 成本控制 | 第17-18页 |
| 2.2 成本管控的基本特征与流程 | 第18-20页 |
| 2.2.1 成本管控的基本特征 | 第18-19页 |
| 2.2.2 成本管控的流程 | 第19-20页 |
| 2.3 成本管控的意义与原则 | 第20-22页 |
| 2.3.1 成本管控的意义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 成本管控的原则 | 第21-22页 |
| 2.4 设计阶段的成本控制 | 第22-24页 |
| 2.4.1 设计阶段成本管控的内容 | 第22-23页 |
| 2.4.2 设计阶段成本管理与控制的本质 | 第23-24页 |
| 第3章 C集团A项目分析 | 第24-28页 |
| 3.1 C集团A项目的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 项目基本信息: | 第24页 |
| 3.1.2 项目组织人员安排 | 第24-25页 |
| 3.2 C集团A项目的SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3.3 C集团A项目成本管控方面存在的问题 | 第27-28页 |
| 第4章 C集团A项目设计阶段成本控制过程和实施效果 | 第28-40页 |
| 4.1 C集团A项目设计阶段成本管控过程 | 第28-31页 |
| 4.1.1 规划设计阶段的成本控制 | 第28-29页 |
| 4.1.2 方案设计阶段的成本控制 | 第29-30页 |
| 4.1.3 扩初设计阶段的成本控制 | 第30-31页 |
| 4.1.4 施工图设计阶段的成本控制 | 第31页 |
| 4.2 C集团A项目设计阶段成本管控实施效果 | 第31-40页 |
| 4.2.1 对外日照遮挡问题 | 第32-33页 |
| 4.2.2 土地价值最大化问题 | 第33页 |
| 4.2.3 材料选择对成本的影响 | 第33-38页 |
| 4.2.4 结构限额设计及结构优化的问题 | 第38-40页 |
| 第5章 提高设计阶段成本管控成效的措施建议 | 第40-48页 |
| 5.1 设计单位的选择方面的建议 | 第40-44页 |
| 5.1.1 设计单位的选择 | 第40-41页 |
| 5.1.2 完善招投标体系 | 第41-42页 |
| 5.1.3 设计单位人员的管理 | 第42-44页 |
| 5.2 确定科学、合理的限额设计 | 第44-46页 |
| 5.3 项目材料选用的合理性 | 第46-47页 |
| 5.4 目标成本的动态管控 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |