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集团企业信息化发展对策研究--以施耐德电气公司为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和研究意义第9页
    1.2 研究内容及方法第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-11页
    1.4 本文的特色与创新第11-13页
第2章 集团企业信息化的理论基础第13-23页
    2.1 集团企业的定义第13-15页
        2.1.1 集团企业的含义第13-14页
        2.1.2 集团企业的特征第14-15页
    2.2 信息化的涵义第15-18页
        2.2.1 信息化的含义第15-16页
        2.2.2 企业信息化的内容第16-18页
    2.3 集团企业信息化的概念和特点第18-20页
    2.4 集团企业信息化的作用第20-23页
第3章 集团企业信息化的发展现状第23-35页
    3.1 国外集团企业信息化的发展第23-24页
    3.2 国内集团企业信息化管理现状第24-30页
    3.3 国内外集团企业信息化比较及启示第30-35页
第4章 集团企业信息化存在问题分析第35-39页
    4.1 集团企业信息化建设缺乏战略性支持第35页
    4.2 集团企业信息化各主体思想存在误区第35-36页
    4.3 集团企业信息化业务流程和管理基础薄弱第36-37页
    4.4 集团企业信息化分工、协作机制尚未建立第37-38页
    4.5 集团企业信息化评价及改进体系薄弱第38-39页
第5章 集团企业信息化发展对策第39-61页
    5.1 加强信息化基础架构(Infrastructure)体系第39-44页
        5.1.1 IT基础架构规划定义第39页
        5.1.2 IT基础架构规划内容第39-42页
        5.1.3 数据中心基础架构规划的三个阶段性步骤:第42-44页
    5.2 规范信息化应用(Application)体系第44-52页
        5.2.1 构建企业知识门户,打造知识型企业第50-52页
    5.3 有效实现信息化的运维服务第52-57页
        5.3.1 IT运维管理内容第53页
        5.3.2 IT运维服务分层次第53-54页
        5.3.3 IT运维服务提供的方式第54-56页
        5.3.4 向不同方面满足以下三方面的管理需求:第56-57页
    5.4 建立有效评估机制[22]第57-60页
    5.5 实现信息化建设改进的常态和长效机制第60-61页
第6章 集团企业信息化对策应用案例第61-69页
    6.1 企业简介第61-62页
    6.2 施耐德信息化历程第62-65页
    6.3 施耐德企业信息化实施的价值体现第65-69页
第7章 总结与展望第69-73页
    7.1 研究结论第69-70页
    7.2 企业信息化发展研究展望第70-73页
        7.2.1 产品设计和试制虚拟化第71页
        7.2.2 生产和服务将柔性化、敏捷化第71页
        7.2.3 电子商务成为企业信息化的重要组成部分第71页
        7.2.4 广泛运用大数据与云计算第71-72页
        7.2.5 物联网和智能技术广泛应用第72页
        7.2.6 企业决策支持系统智能化第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页

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