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基层政府调处化解社会矛盾问题研究--以内蒙古西部X旗为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
导论第11-16页
    (一) 研究背景及意义第11-13页
        1. 研究的背景第11-12页
        2. 研究的意义第12-13页
    (二) 研究综述第13-14页
        1. 国内研究现状第13页
        2. 国外研究现状第13-14页
    (三) 本文研究内容和方法第14-15页
        1. 研究内容第14-15页
        2. 研究方法第15页
    (四) 可能的创新点和不足第15-16页
        1. 可能的创新点第15页
        2. 研究的不足第15-16页
一、相关概念及理论基础第16-20页
    (一) 相关概念解析第16-18页
        1. 社会矛盾第16-17页
        2. 调处化解社会矛盾第17-18页
    (二) 调处化解社会矛盾的理论基础及其应用第18-20页
        1. 基于公共管理学中治理理论第18页
        2. 基于依法治国中建设法治政府理论第18-20页
二、社会矛盾现状及影响第20-25页
    (一) 社会矛盾的主要特点第20-21页
        1. 主体多元化第20页
        2. 类型多样化第20-21页
        3. 冲突群体化第21页
    (二) 社会矛盾形成的主要原因第21-23页
        1. 经济因素第21-22页
        2. 政治因素第22页
        3. 社会因素第22-23页
        4. 文化思想因素第23页
    (三) 社会矛盾的主要影响第23-25页
        1. 影响社会稳定第23-24页
        2. 减缓经济发展第24页
        3. 增加政府成本第24-25页
三、基层政府在调处化解社会矛盾中的作用及存在的问题第25-30页
    (一) 基层政府在调处化解社会矛盾中的作用第25-26页
        1. 易于发现隐患苗头,便于提前预防第25页
        2. 比较了解群众需求,便于化解矛盾第25-26页
        3. 相对熟悉人文环境,便于控制形势第26页
    (二) 当前基层政府在调处化解社会矛盾中存在的问题第26-30页
        1. 利益诉求表达渠道不健全第26-27页
        2. 调处机构机制不完善第27页
        3. 政府职能职责不明确第27-28页
        4. 宣传教育工作不到位第28-30页
四、个案分析:内蒙古西部X旗政府调处化解社会矛盾情况第30-38页
    (一) X旗基本概况及社会矛盾的主要表现第30-33页
        1. X旗基本概况第30-31页
        2. 矛盾主要表现第31-33页
    (二) X旗政府调处化解社会矛盾的主要举措及成效第33-36页
        1. 建立四级矛盾排查调处机构,理顺矛盾化解渠道第33-34页
        2. 开展基层“网格化”服务管理,抓早抓小预防矛盾第34页
        3. 完善“三调联动”机制,探索多元化解方式第34-35页
        4. 依法规范办理信访事件,杜绝缠访闹访事件发生第35页
        5. 试行农村牧区道德诚信建设,提升群众整体素质第35-36页
    (三) X旗政府调处化解社会矛盾面临的困境第36-38页
        1. 调处观念偏差第36页
        2. 法律制度缺失第36页
        3. 行政理念扭曲第36-37页
        4. 行政成本过高第37-38页
五、加强基层政府调处化解社会矛盾的对策建议第38-44页
    (一) 加强社会矛盾源头预防第38-39页
        1. 落实社会稳定风险评估工作第38页
        2. 健全畅通的利益诉求渠道第38-39页
    (二) 健全社会矛盾调处机制第39-41页
        1. 健全依法调处机制第39-40页
        2. 坚持群众路线机制第40页
        3. 健全多元化解机制第40-41页
        4. 健全依法终结机制第41页
    (三) 落实政府责任制第41-43页
        1. 推进法治建设第41-42页
        2. 强化应急处置第42页
        3. 提高社会保障第42-43页
        4. 落实行政问责第43页
    (四) 完善法治宣传教育第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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