| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状与发展趋势 | 第11-15页 |
| 1.3 XMZ公司概况 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 XMZ智能交通外部环境分析 | 第20-35页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-30页 |
| 2.1.1 政治与法律环境 | 第20-22页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第22-24页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 2.1.4 社会文化环境分析 | 第25-28页 |
| 2.1.5 全球化环境分析 | 第28-30页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第30-35页 |
| 2.2.1 新进入者威胁 | 第30-31页 |
| 2.2.2 供方议价能力 | 第31页 |
| 2.2.3 买方议价能力 | 第31-32页 |
| 2.2.4 替代品威胁 | 第32页 |
| 2.2.5 现有竞争对手之间的竞争 | 第32-35页 |
| 第3章 XMZ智能交通内部环境分析 | 第35-45页 |
| 3.1 公司组织结构分析 | 第35-36页 |
| 3.2 公司财务状况分析 | 第36-38页 |
| 3.3 公司营销能力分析 | 第38-39页 |
| 3.4 公司经营管理能力分析 | 第39-41页 |
| 3.5 公司人力资源分析 | 第41-43页 |
| 3.6 公司激励机制分析 | 第43-44页 |
| 3.7 公司核心竞争力分析 | 第44-45页 |
| 第4章 XMZ智能交通发展战略分析 | 第45-61页 |
| 4.1 公司发展目标分析 | 第45页 |
| 4.2 公司发展战略分析 | 第45-57页 |
| 4.2.1 SWOT分析 | 第45-50页 |
| 4.2.2 备选战略分析 | 第50-57页 |
| 4.3 公司可持续发展战略选定 | 第57-61页 |
| 第5章 XMZ智能交通发展战略实施策略与保证措施 | 第61-67页 |
| 5.1 战略实施策略 | 第61-64页 |
| 5.1.1 持续创新 | 第61-62页 |
| 5.1.2 研发和生产本地化 | 第62-63页 |
| 5.1.3 与本地企业战略合作 | 第63-64页 |
| 5.1.4 聚焦于新兴市场 | 第64页 |
| 5.2 战略实施保证措施 | 第64-67页 |
| 5.2.1 持续简化公司管理流程 | 第64-65页 |
| 5.2.2 加大资金投入研发力量和销售队伍人才建设 | 第65页 |
| 5.2.3 产业落地换市场 | 第65-66页 |
| 5.2.4 完善产品链和差异化定价 | 第66页 |
| 5.2.5 既有市场增值服务及售后服务外包 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |