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A公司X项目进度管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-13页
    1.3 国内外研究现状第13-17页
        1.3.1 国内研究现状第13-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-17页
    1.4 研究内容及技术路线第17-20页
第2章 A公司进度管理现状第20-25页
    2.1 A公司简介第20-21页
    2.2 X项目介绍第21-22页
        2.2.1 项目合同内容第21页
        2.2.2 项目总目标第21-22页
        2.2.3 项目组织管理机构第22页
    2.3 X项目进度管理问题分析第22-23页
    2.4 项目进度管理的意义第23-25页
第3章 A公司X项目进度管理优化分析第25-49页
    3.1 任务定义第25-29页
        3.1.1 项目WBS结构分解第26-28页
        3.1.2 项目里程碑第28页
        3.1.3 辅助说明第28-29页
    3.2 项目排序第29-31页
    3.3 项目历时估算第31-34页
        3.3.1 项目前期历时估算第32页
        3.3.2 项目中期历时估算第32-33页
        3.3.3 项目后期历时估算第33页
        3.3.4 项目总工期历时估算第33-34页
    3.4 项目进度计划优化第34-37页
        3.4.1 项目关键路线第35-37页
        3.4.2 甘特图第37页
    3.5 进度计划控制第37-47页
        3.5.1 项目时间管理的影响因素第37-38页
        3.5.2 项目进度控制过程PDCA分析第38-47页
    3.6 项目进度管理效果分析第47-49页
结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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