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湘丰特纸公司成本管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-21页
        1.2.1 关于成本管理的研究综述第12-14页
        1.2.2 关于成本管理方法的研究综述第14-20页
        1.2.3 相关文献述评第20-21页
    1.3 研究框架和研究方法第21-23页
        1.3.1 研究框架第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
第2章 成本管理基础理论第23-28页
    2.1 战略管理理论第23-24页
    2.2 供应链管理理论第24-25页
    2.3 产品生命周期理论第25-28页
第3章 湘丰特纸产品成本管理存在问题及原因分析第28-38页
    3.1 湘丰特纸公司基本情况介绍第28页
    3.2 湘丰特纸公司产品成本管理的特点第28-30页
    3.3 湘丰特纸公司产品成本具体内容及管理存在的问题第30-35页
        3.3.1 研发环节成本具体内容及管理存在的问题第31页
        3.3.2 采购环节成本具体内容及管理存在的问题第31-32页
        3.3.3 生产环节成本具体内容及管理存在的问题第32-33页
        3.3.4 销售环节成本具体内容及管理存在的问题第33-34页
        3.3.5 考核评估存在的问题第34-35页
    3.4 湘丰特纸公司成本管理存在问题的原因分析第35-38页
        3.4.1 缺乏良好的成本管理组织保障第35-36页
        3.4.2 缺乏有效的成本管理系统第36-37页
        3.4.3 缺乏主动担当考核责任的意识第37-38页
第4章 湘丰特纸公司成本管理体系的改进建议第38-62页
    4.1 构建责任成本管理体系的原则第38-41页
        4.1.1 建立三公原则第38-39页
        4.1.2 考核体系良性循环原则第39页
        4.1.3 责权利统一原则第39-40页
        4.1.4 执行 80/20原则第40页
        4.1.5 连带责任原则第40-41页
    4.2 构建责任成本管理体系的具体流程第41-58页
        4.2.1 责任成本控制中心的划分第41-42页
        4.2.2 责任预算的编制第42-45页
        4.2.3 责任成本管理体系的构建第45-58页
    4.3 有效实施责任成本管理体系的保障措施第58-62页
        4.3.1 加强对责任成本管理真实信息的及时反馈第58页
        4.3.2 确保实时动态的责任成本调整方案第58-59页
        4.3.3 推行改善管理效能的成本绩效考核机制第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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