作业成本法在JL公司的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 框架路线图 | 第11-13页 |
| 第二章 作业成本法相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 作业成本法定义及相关概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 作业成本法定义 | 第13页 |
| 2.1.2 作业成本法相关概念 | 第13-14页 |
| 2.2 作业成本法的原理及优势分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 作业成本法的基本原理 | 第16页 |
| 2.2.2 作业成本法的优势 | 第16-17页 |
| 2.3 作业成本法的应用理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 成本核算 | 第17-18页 |
| 2.3.2 成本决策 | 第18-19页 |
| 2.3.3 作业管理及优化研究 | 第19-20页 |
| 第三章 JL公司成本核算现状 | 第20-25页 |
| 3.1 行业背景 | 第20-22页 |
| 3.1.1 产生和发展 | 第20页 |
| 3.1.2 内部组织结构 | 第20-22页 |
| 3.2 JL公司案例背景 | 第22-25页 |
| 3.2.1 JL公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2.2 JL公司内部组织概述 | 第23页 |
| 3.2.3 JL公司成本核算现状 | 第23-25页 |
| 第四章 JL公司应用作业成本法的程序设计 | 第25-31页 |
| 4.1 JL公司现阶段成本核算方法及局限性 | 第25-27页 |
| 4.1.1 JL公司现阶段成本核算方法 | 第25页 |
| 4.1.2 JL公司现阶段成本核算的局限性 | 第25-27页 |
| 4.2 JL公司采用作业成本法具备的条件和可行性 | 第27-28页 |
| 4.2.1 间接与共同发生费用比例大 | 第27页 |
| 4.2.2 工艺流程相对复杂 | 第27-28页 |
| 4.2.3 产品种类较多 | 第28页 |
| 4.2.4 息工期费用较大 | 第28页 |
| 4.3 JL公司实施作业成本法的总体目标与原则 | 第28-31页 |
| 4.3.1 JL公司实施作业成本法的总体目标 | 第28-29页 |
| 4.3.2 JL公司实施作业成本法的原则 | 第29-31页 |
| 第五章 作业成本法在JL公司的应用案例 | 第31-43页 |
| 5.1 前期筹划 | 第31页 |
| 5.2 JL公司实施作业成本法的流程 | 第31-37页 |
| 5.2.1 了解生产工艺流程 | 第31-32页 |
| 5.2.2 作业及作业中心的划分 | 第32-33页 |
| 5.2.3 归集作业及作业成本费用 | 第33-34页 |
| 5.2.4 成本动因的选择 | 第34-36页 |
| 5.2.5 计算成本动因分配率 | 第36-37页 |
| 5.2.6 产品成本计算 | 第37页 |
| 5.3 作业成本法在JL公司的实施 | 第37-41页 |
| 5.4 JL公司作业成本与传统成本差异分析 | 第41-42页 |
| 5.5 作业成本法下产品定价的市场反馈效果分析 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与建议 | 第43-44页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 建议 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
