| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题的研究背景 | 第11页 |
| 1.2 课题的研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 课题的研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 课题的研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 我国高速公路建设项目物资管理工作流程的现状 | 第16-24页 |
| 2.1 物资管理在我国高速公路建设不同时间段的体现 | 第16-20页 |
| 2.1.1 项目部物资管理在计划经济体制的单一工作流程 | 第16页 |
| 2.1.2 商品经济时期多种形式混合存在的物资管理工作流程 | 第16-20页 |
| 2.2 我国高速公路建设工程的项目部物资管理流程及存在的问题 | 第20-24页 |
| 2.2.1 我国高速公路建设工程项目部物资管理流程的机制 | 第20-21页 |
| 2.2.2 物资管理工作流程在当前高速公路建设工程项目部存在的问题 | 第21-24页 |
| 第3章 当前高速公路工程项目部物资管理流程分析 | 第24-31页 |
| 3.1 物资管理机构的简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 组织机构的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 组织结构的分析 | 第25-26页 |
| 3.2 高速公路建设项目物资管理工作流程分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 工作流程简介 | 第26-28页 |
| 3.2.2 工作流程分析 | 第28-31页 |
| 第4章 项目组织结构调整和物资管理流程改进方案 | 第31-36页 |
| 4.1 组织机构的优化方案 | 第31-32页 |
| 4.2 物资管理工作流程的优化方案 | 第32-35页 |
| 4.3 优化方案实施的保障措施 | 第35-36页 |
| 第5章 案例分析 | 第36-59页 |
| 5.1 工程项目简介 | 第36-37页 |
| 5.2 组织机构 | 第37页 |
| 5.3 物资管理业务流程 | 第37-49页 |
| 5.3.1 施工准备阶段 | 第38-41页 |
| 5.3.2 物资采购阶段 | 第41-45页 |
| 5.3.3 物资验收阶段 | 第45-46页 |
| 5.3.4 物资的仓储管理阶段 | 第46-48页 |
| 5.3.5 竣工验收阶段 | 第48-49页 |
| 5.3.6 经验总结 | 第49页 |
| 5.4 项目部物资管理工作流程的特点 | 第49-59页 |
| 5.4.1 施工准备期的特点 | 第49-50页 |
| 5.4.2 物资采购过程的特点 | 第50-54页 |
| 5.4.3 武罐十四标项目部物资验收管理的特点 | 第54-57页 |
| 5.4.4 武罐十四标物资消耗的特点 | 第57-58页 |
| 5.4.5 武罐十四标项目部物资调差索赔管理的特点 | 第58页 |
| 5.4.6 武罐十四标项目部物资管理经验总结的特点 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
