株洲百货股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 株洲百货股份有限公司竞争的外部环境分析 | 第19-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 2.1.1 政治与法律环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第21-23页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 供应商的议价能力 | 第24-25页 |
| 2.2.2 购买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 2.2.3 新进入者的威胁 | 第26-27页 |
| 2.2.4 替代品的威胁 | 第27-28页 |
| 2.2.5 行业内现有竞争者 | 第28-30页 |
| 第3章 株洲百货股份有限公司竞争的内部条件分析 | 第30-41页 |
| 3.1 竞争能力分析 | 第30-38页 |
| 3.1.1 组织能力 | 第30-31页 |
| 3.1.2 财务能力 | 第31-34页 |
| 3.1.3 成本控制能力 | 第34-37页 |
| 3.1.4 营销能力 | 第37-38页 |
| 3.2 SWO T综合分析 | 第38-41页 |
| 第4章 株洲百货股份有限公司竞争战略的制定 | 第41-49页 |
| 4.1 战略目标与定位 | 第41-42页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第41页 |
| 4.1.2 战略定位 | 第41-42页 |
| 4.2 竞争战略的选择 | 第42-49页 |
| 4.2.1 区域发展战略选择 | 第43-45页 |
| 4.2.2 业态发展战略选择 | 第45-49页 |
| 第5章 株洲百货股份有限公司竞争战略的实施与保障 | 第49-60页 |
| 5.1 公司竞争战略的实施过程 | 第49-50页 |
| 5.2 公司竞争战略实施的保障措施 | 第50-60页 |
| 5.2.1 内部能力构建 | 第50-54页 |
| 5.2.2 外部环境营造 | 第54-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
