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中国邮政集团公司邮政业务营销组织模式研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景介绍第7-9页
     ·本文研究目的和方法第9-10页
第二章 营销组织理论综述第10-20页
   ·营销组织概念第10-12页
   ·营销组织基本类型第12-17页
     ·职能型营销组织第12-13页
     ·产品/品牌型营销组织第13页
       ·市场/顾客型营销组织第13-14页
       ·地理区域型营销组织第14-15页
       ·矩阵型营销组织第15-17页
   ·营销组织设计基本原则和方法第17-20页
     ·影响企业市场营销组织设计的因素第17页
     ·营销组织设计基本原则第17-20页
第三章 中国邮政营销组织现状分析第20-34页
   ·中国邮政企业经营管理基本情况第20-21页
   ·中国邮政营销组织管理模式分析第21-31页
     ·中国邮政营销组织体系建设概况第21-23页
     ·中国邮政纵向营销组织管理模式第23-29页
     ·中国邮政专业产品营销组织管理模式第29-31页
   ·中国邮政营销组织管理中存在的问题第31-34页
第四章 中国邮政营销组织内外部环境分析第34-40页
   ·中国邮政营销宏观环境分析第34-35页
   ·中国邮政多元化产品竞争态势分析第35-37页
   ·中国邮政营销组织竞争结构分析第37-40页
第五章 中国邮政营销组织模式优化策略第40-49页
   ·中国邮政营销组织模式构建的原则第40-41页
   ·中国邮政矩阵式营销组织模式的构建第41-43页
     ·营销组织模式的纵向有效性第41-42页
     ·营销组织模式的横向有效性第42-43页
   ·中国邮政专业事业部营销组织模式的构建第43-46页
   ·中国邮政实施事业部营销组织模式的主要配套措施第46-49页
第六章 总结与展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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