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EP电子公司客户服务流程优化与评价

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-12页
第二章 客户服务流程相关理论基础第12-20页
    2.1 服务质量第12页
    2.2 服务质量差距模型第12-17页
    2.3 服务流程管理第17-20页
第三章 EP电子公司客户服务流程现状分析第20-35页
    3.1 EP电子公司现状第20-21页
    3.2 EP电子公司客户服务流程现状第21-26页
    3.3 EP电子公司客户服务流程问题分析第26-27页
        3.3.1 调查对象与调查结果第26页
        3.3.2 调查工具第26页
        3.3.3 调查的执行第26-27页
    3.4 调查结果第27-30页
        3.4.1 EP电子公司客户服务企业差距情况第27-28页
        3.4.2 EP电子公司客户服务客户差距情况第28-30页
    3.5 问题分析第30-35页
        3.5.1 服务设计问题第30-31页
        3.5.2 对客户期望理解不充分第31-33页
        3.5.3 服务标准执行力度不足第33-34页
        3.5.4 客户服务承诺履行不足第34-35页
第四章 EP电子公司客户服务流程优化对策第35-43页
    4.1 加深对客户期望的理解第35页
    4.2 完善客户服务流程设计第35-40页
    4.3 加强EP电子公司客户服务执行力的建议第40-43页
第五章 客户服务流程优化评价第43-49页
    5.1 EP电子公司客户服务流程绩效考核第43-45页
    5.2 客户对流程优化的效果的认可程度第45-49页
第六章 结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-57页
    附录 1:EP电子公司客户服务质量调查表(企业问卷)第54-56页
    附录 2:EP电子公司客户服务质量调查表(客户问卷)第56-57页

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