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ABC会计师事务所内部控制问题研究

内容摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 导论第11-17页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
    1.3 研究内容及研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文的贡献及局限性第15-17页
第2章 相关概念及理论第17-23页
    2.1 内部控制概念及理论分析第17-18页
        2.1.1 内部控制概念第17页
        2.1.2 内部控制五要素第17-18页
        2.1.3 内部控制的作用与局限性第18页
    2.2 会计师事务所内部控制相关概念及理论分析第18-23页
        2.2.1 会计师事务所的特殊性第18-19页
        2.2.2 会计师事务所内部控制内容第19-20页
        2.2.3 会计师事务所内部控制目标第20-21页
        2.2.4 会计师事务所内部控制体系建设的原则第21-23页
第3章 ABC会计师事务所内部控制现状、问题及成因分析第23-31页
    3.1 ABC会计师事务所基本情况介绍第23-24页
    3.2 ABC会计师事务所内部控制现状第24-25页
    3.3 ABC会计师事务所内部控制存在的问题第25-28页
        3.3.1 内部控制环境差第25-26页
        3.3.2 风险管理能力较弱第26页
        3.3.3 控制活动执行不力第26-27页
        3.3.4 审计效率不高第27页
        3.3.5 监督评价不到位第27-28页
    3.4 ABC会计师事务所内部控制问题成因分析第28-31页
        3.4.1 对内部控制环境缺乏关注第28-29页
        3.4.2 风险意识不强第29页
        3.4.3 内控制度未落实第29-30页
        3.4.4 信息沟通不畅第30页
        3.4.5 审计复核程序未严格执行第30-31页
第4章 对ABC会计师事务所内部控制的改进建议第31-45页
    4.1 重视内控环境建设第31-35页
        4.1.1 树立合理的战略目标第31页
        4.1.2 建立质量至上的品牌文化第31-32页
        4.1.3 规范人事招聘流程第32-33页
        4.1.4 强化人才培训第33-34页
        4.1.5 制定合理的薪资分配制度第34-35页
    4.2 开展全方位的风险管理活动第35-38页
        4.2.1 会计师事务所的风险分析第35-37页
        4.2.2 增强全员风险管理意识第37-38页
    4.3 执行有效的内部控制活动第38-42页
        4.3.1 根据业务流程系统开展控制活动第38-39页
        4.3.2 规范事前控制和事中控制第39-40页
        4.3.3 严格执行必要审计程序第40-41页
        4.3.4 及时复核整理审计工作底稿第41-42页
    4.4 加强信息与沟通第42-43页
        4.4.1 加强成员沟通及时调整风险预警红线第42页
        4.4.2 积极构建内部控制信息管理平台第42-43页
    4.5 完善监督与评价机制第43-45页
        4.5.1 严格实施项目质量三级复核第43-44页
        4.5.2 加强自我监督和自我约束第44-45页
第5章 总结第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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