| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 企业社会责任相关研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 管理层持股经济后果相关研究综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 管理层持股与企业社会责任相关文献综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-22页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 论文创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 理论基础和概念界定 | 第23-28页 |
| 2.1 相关理论 | 第23-25页 |
| 2.1.1 委托代理理论与双重委托代理理论 | 第23页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 信号传递理论 | 第24页 |
| 2.1.4 闲置资源假说理论 | 第24-25页 |
| 2.2 概念界定 | 第25-28页 |
| 2.2.1 企业社会责任 | 第25-26页 |
| 2.2.2 利益趋同效应 | 第26页 |
| 2.2.3 壕沟防守效应 | 第26-28页 |
| 第3章 管理层持股对企业社会责任的作用机制和研究假设 | 第28-31页 |
| 3.1 管理层持股对企业社会责任的影响机制 | 第28-29页 |
| 3.2 产权性质对企业社会责任的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 管理层持股、产权性质与企业社会责任的关系 | 第30-31页 |
| 第4章 管理层持股与企业社会责任的研究设计 | 第31-35页 |
| 4.1 指标设计 | 第31-33页 |
| 4.1.1 社会责任指标设计 | 第31页 |
| 4.1.2 管理层持股指标设计 | 第31页 |
| 4.1.3 控制变量指标设计 | 第31-33页 |
| 4.2 模型的构建 | 第33页 |
| 4.3 样本的选取与数据来源 | 第33-35页 |
| 第5章 管理层持股与企业社会责任的实证分析 | 第35-47页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 5.2 相关性分析 | 第36-38页 |
| 5.3 RESET检验结果分析 | 第38-39页 |
| 5.4 回归结果分析 | 第39-43页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第43-47页 |
| 第6章 研究结论 | 第47-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 政策建议 | 第48-49页 |
| 6.2.1 企业建立健全长期股权分配激励机制,减少管理者的现金红利 | 第48-49页 |
| 6.2.2 企业完善技术创新人才考察机制 | 第49页 |
| 6.2.3 政府完善对企业社会责任评价体系的建设 | 第49页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第49-51页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第49-50页 |
| 6.3.2 未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55页 |