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X公司某自动飞行控制系统初样研制进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究问题的背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 项目进度管理的研究现状第13-16页
        1.2.1 传统项目进度管理的研究第13-15页
        1.2.2 项目进度管理的新概念第15-16页
    1.3 研究内容及基本框架第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究框架第17-18页
第2章 X公司航空型号研制项目进度管理现状分析第18-24页
    2.1 航空型号项目的特点第18-19页
    2.2 X公司航空型号研制项目管理的发展与特点第19-20页
        2.2.1 X公司航空型号研制项目管理的发展第19-20页
        2.2.2 航空型号研制项目管理的特点第20页
    2.3 航空型号项目进度管理特点第20-22页
    2.4 X公司型号项目进度管理存在的问题第22-24页
第3章 X公司航空型号项目进度管理改进研究第24-32页
    3.1 航空型号研制项目进度管理组织设计原则第24页
    3.2 航空型号研制项目进度计划编制依据及流程第24-25页
    3.3 航空型号研制项目进度计划编制方法第25页
    3.4 航空型号研制项目进度控制原理、类型及流程第25-27页
        3.4.1 项目进度控制的原理第25-26页
        3.4.2 项目进度控制流程第26-27页
    3.5 航空型号研制项目进度偏差分析方法第27-29页
    3.6 航空型号研制项目进度计划的动态控制第29-30页
    3.7 航空型号研制项目进度风险管理第30-32页
        3.7.1 航空型号研制项目进度风险管理原则及流程第30-31页
        3.7.2 航空型号研制项目进度风险分析及评价第31-32页
第4章 某自动飞行控制系统初样研制进度管理应用第32-58页
    4.1 某自动飞行控制系统初样研制项目进度管理体系第32-35页
        4.1.1 某自动飞行控制系统初样研制项目目标及交付成果第32-33页
        4.1.2 某自动飞行控制系统初样研制项目进度管理组织体系第33-34页
        4.1.3 某自动飞行控制系统初样研制项目进度管理责任体系第34页
        4.1.4 某自动飞行控制系统初样研制项目进度管理计划体系第34-35页
    4.2 某自动飞行控制系统进度计划制定第35-39页
        4.2.1 某自动飞行控制系统初样研制项目的WBS第35-36页
        4.2.2 某自动飞行控制系统初样研制项目的进度计划第36-39页
    4.3 某自动飞行控制系统初样研制项目进度控制第39-46页
        4.3.1 某自动飞行控制系统初样研制项目进度报告制度第39-40页
        4.3.2 某自动飞行控制系统初样研制项目进度控制调整程序第40页
        4.3.3 某自动飞行控制系统初样研制项目进度风险因素第40-41页
        4.3.4 某自动飞行控制系统初样研制项目进度控制措施第41-42页
        4.3.5 某自动飞行控制系统初样研制项目进度动态监测第42-46页
    4.4 航空型号研制项目进度控制优化原理第46-47页
        4.4.1 项目进度计划偏差的影响第46页
        4.4.2 项目进度计划的调整第46-47页
    4.5 航空型号研制项目进度控制优化方法第47-50页
        4.5.1 利用PDCA循环方法保证关键重要问题的及时解决第47-49页
        4.5.2 利用销峰填谷法达到工期一定、资源平衡第49-50页
    4.6 某自动飞行控制系统初样研制项目进度控制优化的应用第50-58页
        4.6.1 项目资源优化的应用第50-52页
        4.6.2 销峰填谷法的应用第52-58页
第5章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58页
    5.2 下一步重点关注的工作第58-60页
参考文献第60-62页
附录1第62-63页
附录2第63-64页
致谢第64页

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