| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、问题提出及研究意义 | 第9-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-16页 |
| （一） 国外研究成果 | 第11-13页 |
| （二） 国内研究成果 | 第13-16页 |
| 三、研究内容 | 第16页 |
| 四、研究方法 | 第16-17页 |
| （一） 文献研究法 | 第16页 |
| （二） 实证研究法 | 第16页 |
| （三） 实地调查法 | 第16-17页 |
| 五、研究难点及创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 高校预算管理基本理论基础 | 第18-22页 |
| 一、高校预算管理相关概念 | 第18-19页 |
| （一） 高校财务预算的含义 | 第18页 |
| （二） 高校预算管理体制的含义 | 第18-19页 |
| （三） 高校预算管理原则的含义 | 第19页 |
| 二、公共财政理论 | 第19-21页 |
| 三、利益相关者理论 | 第21-22页 |
| 第三章 我国高校预算管理发展及现状 | 第22-26页 |
| 一、我国高等学校预算管理经历的改革历程 | 第22页 |
| 二、我国高等学校预算管理现状 | 第22-24页 |
| （一） 现行体制 | 第22页 |
| （二） 管理模式 | 第22-23页 |
| （三） 预算内容 | 第23页 |
| （四） 预算控制 | 第23页 |
| （五） 预算考核 | 第23-24页 |
| 三、我国高校预算管理目前存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 S大学预算管理现状及问题分析 | 第26-38页 |
| 一、S大学基本情况介绍 | 第26页 |
| 二、S大学目前预算管理基本情况 | 第26-35页 |
| （一） S大学目前的财务运行状况 | 第26-27页 |
| （二） S大学目前预算编制的主要内容 | 第27-32页 |
| （三） S大学预算编制的流程 | 第32页 |
| （四） S大学预算编制的执行情况 | 第32-33页 |
| （五） 高级财务平台下的预算管理模式 | 第33-35页 |
| 三、S大学预算管理存在的问题 | 第35-37页 |
| （一） 预算编制缺乏具体依据 | 第35页 |
| （二） 预算编制方法不合理 | 第35-36页 |
| （三） 预算编制没有具体到项目进行量化分析 | 第36页 |
| （四） 预算具有时间的滞后性 | 第36-37页 |
| （五） 预算执行缺乏有效的监督 | 第37页 |
| 四、S大学预算管理存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
| （一） 高校缺乏效率的概念 | 第37页 |
| （二） 高校院系之间缺乏协调和信息沟通的机制 | 第37页 |
| （三） 实施激励机制和预算绩效考核存在一定的难度 | 第37-38页 |
| 第五章 高校预算管理优化的对策 | 第38-44页 |
| 一、建立健全预算管理制度，从思想上予以重视 | 第38页 |
| 二、预算编制依据要科学化、规范化 | 第38页 |
| 三、加强对预算执行的监督和控制，切实保证预算的约束力和严肃性 | 第38-39页 |
| 四、信息化形式下高校的预算新模式探讨 | 第39-44页 |
| （一） 建立以财务系统为依托的预算管理新模式 | 第39-41页 |
| （二） 以教学指标和科研指标来进行预算管理绩效评估 | 第41-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |