大连绿色食品工业园发展战略研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.3.3 研究流程 | 第11-13页 |
2 相关理论基础 | 第13-20页 |
2.1 产业园区相关理论 | 第13-17页 |
2.1.1 产业园区的相关概念 | 第13页 |
2.1.2 产业园区的相关类型 | 第13-15页 |
2.1.3 产业园区的功能与模式 | 第15-16页 |
2.1.4 食品工业园发展演进 | 第16-17页 |
2.2 战略管理相关理论 | 第17-18页 |
2.2.1 战略与战略管理 | 第17页 |
2.2.2 战略分析 | 第17-18页 |
2.2.3 战略定位 | 第18页 |
2.3 区域发展战略相关理论 | 第18-20页 |
2.3.1 区域发展战略分析流程 | 第19页 |
2.3.2 区域发展战略的内容 | 第19-20页 |
3 大连绿色食品工业园的外部环境分析 | 第20-30页 |
3.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
3.1.1 政治因素 | 第20-21页 |
3.1.2 经济因素 | 第21页 |
3.1.3 社会因素 | 第21页 |
3.1.4 技术因素 | 第21-22页 |
3.2 行业环境分析 | 第22-26页 |
3.2.1 工业园区发展状况 | 第22-24页 |
3.2.2 绿色食品行业状况 | 第24-26页 |
3.3 主要竞争对手分析 | 第26-28页 |
3.3.1 中国北方健康食品产业园 | 第26-27页 |
3.3.2 孟家绿色食品加工工业区 | 第27页 |
3.3.3 北票市有机食品工业园区 | 第27-28页 |
3.3.4 莱阳市食品工业园 | 第28页 |
3.4 本章小结 | 第28-30页 |
3.4.1 大连绿色食品工业园的机会 | 第28-29页 |
3.4.2 大连绿色食品工业园的威胁 | 第29-30页 |
4 内部环境分析 | 第30-36页 |
4.1 大连绿色食品工业园的基本情况 | 第30-31页 |
4.1.1 交通情况 | 第30-31页 |
4.1.2 水资源情况 | 第31页 |
4.1.3 气候情况 | 第31页 |
4.2 大连绿色食品工业园的发展状况 | 第31-34页 |
4.2.1 园区发展历程 | 第31-32页 |
4.2.2 园区管理体制 | 第32页 |
4.2.3 园区经济状况 | 第32-33页 |
4.2.4 园区基础设施情况 | 第33-34页 |
4.2.5 招商引资情况 | 第34页 |
4.3 本章小结 | 第34-36页 |
4.3.1 大连绿色食品工业园的优势 | 第35页 |
4.3.2 大连绿色食品工业园的劣势 | 第35-36页 |
5 发展战略的制定 | 第36-45页 |
5.1 SWOT分析 | 第36-37页 |
5.2 发展战略 | 第37-39页 |
5.2.1 基本战略定位 | 第37-38页 |
5.2.2 总体发展战略 | 第38-39页 |
5.3 关键业务举措 | 第39-43页 |
5.3.1 重构价值链搭建平台 | 第39-40页 |
5.3.2 转变目标顾客调整招商引资思路 | 第40页 |
5.3.3 建设特色小镇构建产城一体格局 | 第40-42页 |
5.3.4 打造服务体系织好“服务网” | 第42-43页 |
5.4 目标描述和阶段性任务 | 第43-45页 |
5.4.1 总体发展目标 | 第43-44页 |
5.4.2 阶段性任务 | 第44-45页 |
6 发展战略的实施保障措施 | 第45-48页 |
6.1 建立市场化经营机制 | 第45-46页 |
6.1.1 成立平台公司 | 第45页 |
6.1.2 人员的管理 | 第45-46页 |
6.1.3 市场化运作 | 第46页 |
6.2 解决资金瓶颈 | 第46-47页 |
6.2.1 以平台公司为载体对外融资 | 第46页 |
6.2.2 借助招商引资企业资金发展 | 第46页 |
6.2.3 发展特色小镇住宅地产盈利 | 第46-47页 |
6.3 给予政策支持 | 第47-48页 |
6.3.1 财税政策 | 第47页 |
6.3.2 金融政策 | 第47页 |
6.3.3 设立园区发展基金 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-52页 |