| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-29页 |
| 2.1 文化管控研究 | 第17-23页 |
| 2.1.1 文化管控的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 文化管控的层次 | 第18-19页 |
| 2.1.3 文化管控程度的衡量 | 第19-21页 |
| 2.1.4 母子公司文化管控的影响因素研究 | 第21-23页 |
| 2.2 文化管控的实施方法研究 | 第23-27页 |
| 2.2.1 企业文化传播的方法研究 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业集团文化建设的方法研究 | 第24-25页 |
| 2.2.3 母子公司文化管控的实施方法研究 | 第25-27页 |
| 2.3 文献评价 | 第27-29页 |
| 3 模型与假设 | 第29-36页 |
| 3.1 概念模型的建立 | 第29-30页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第30-36页 |
| 3.2.1 人员类相关实施方法 | 第30-32页 |
| 3.2.2 规制类相关实施方法 | 第32-33页 |
| 3.2.3 传播类相关实施方法 | 第33-36页 |
| 4 研究设计与数据收集 | 第36-44页 |
| 4.1 问卷设计 | 第36-38页 |
| 4.1.1 问卷设计原则 | 第36页 |
| 4.1.2 问卷结构设计 | 第36-37页 |
| 4.1.3 样本与调研对象的选取 | 第37-38页 |
| 4.2 量表设计 | 第38-43页 |
| 4.2.1 变量的选取与定义 | 第38-39页 |
| 4.2.2 员工对母子公司文化管控实施方法感知的度量 | 第39-41页 |
| 4.2.3 员工对集团文化接受度的度量 | 第41-43页 |
| 4.3 数据收集 | 第43-44页 |
| 5 数据处理与分析 | 第44-61页 |
| 5.1 样本的描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 5.2 信度检验与效度检验 | 第45-50页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第45-47页 |
| 5.2.2 效度检验 | 第47-50页 |
| 5.3 相关性分析 | 第50-52页 |
| 5.4 方差分析 | 第52-56页 |
| 5.4.1 不同集团特征对员工集团文化接受度的影响 | 第52-53页 |
| 5.4.2 不同个体特征对员工集团文化接受度的影响 | 第53-56页 |
| 5.5 回归分析 | 第56-58页 |
| 5.6 结果与讨论 | 第58-61页 |
| 5.6.1 假设检验结果 | 第58-59页 |
| 5.6.2 原因分析 | 第59-61页 |
| 6 结论与讨论 | 第61-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 相关建议 | 第62-63页 |
| 6.2.1 针对相关研究者的建议 | 第62页 |
| 6.2.2 针对集团管理者的建议 | 第62-63页 |
| 6.3 本文的创新之处 | 第63页 |
| 6.4 本文研究局限性及未来展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录A | 第69-70页 |
| 附录B | 第70-73页 |
| 附录C | 第73-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |
