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基于目标管理的临朐县烟草分公司绩效评价体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外绩效管理相关理论研究综述第11-12页
        1.2.2 国内有关绩效管理体系的研究第12页
        1.2.3 有关目标管理的研究第12-13页
        1.2.4 目标管理背景下的绩效管理体系研究第13-14页
        1.2.5 有关烟草企业绩效评价体系的研究第14-15页
        1.2.6 有关基于目标管理的烟草企业绩效评价体系的研究第15页
    1.3 研究目的及意义第15-16页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究意义第16页
    1.4 研究思路及方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 本文创新点第18-19页
2 相关理论概述第19-24页
    2.1 绩效管理相关理论概述第19-20页
        2.1.1 绩效管理的概念界定第19页
        2.1.2 绩效管理的功能第19页
        2.1.3 绩效管理的目的第19-20页
    2.2 绩效评价相关理论概述第20-21页
        2.2.1 绩效评价的涵义第20页
        2.2.2 绩效评价的功能第20-21页
        2.2.3 绩效评价的基本程序第21页
    2.3 目标管理相关理论概述第21-24页
        2.3.1 目标管理的含义第21-22页
        2.3.2 目标管理的特点第22页
        2.3.3 目标管理的过程第22-24页
3 我国县级烟草商业企业绩效评价体系发展第24-31页
    3.1 我国县级烟草商业企业发展现状第24-26页
        3.1.1 全国烟草商业企业发展现状分析第24-26页
        3.1.2 县级烟草商业企业发展现状分析第26页
    3.2 我国县级烟草商业企业绩效评价体系发展现状分析第26-28页
        3.2.1 我国烟草商业企业绩效评价体系发展现状分析第26-27页
        3.2.2 县级烟草企业绩效评价体系发展现状分析第27-28页
    3.3 我国县级烟草商业企业绩效评价体系中存在的问题第28-29页
    3.4 县级烟草商业企业绩效评价体系完善对策第29-31页
4 临朐县烟草分公司绩效评价问题诊断第31-40页
    4.1 临朐县烟草分公司基本情况第31-34页
        4.1.1 临朐县烟草分公司基本情况第31页
        4.1.2 临朐县烟草分公司组织机构基本情况第31页
        4.1.3 临朐县烟草分公司人力资源基本情况第31-34页
    4.2 临朐县烟草分公司绩效评价体系现状及问题分析第34-39页
        4.2.1 临朐县烟草分公司绩效管理实践情况第34-36页
        4.2.2 临朐县烟草分公司绩效评价存在问题第36-38页
        4.2.3 临朐县烟草分公司绩效评价改革的必要性第38-39页
    4.3 临朐县烟草分公司绩效评价改革建议第39-40页
5 基于目标管理的临朐县烟草分公司绩效评价体系构建第40-53页
    5.1 基于目标管理的绩效评价体系的适应性分析第40页
    5.2 临朐县烟草分公司绩效评价体系设计的原则第40-42页
        5.2.1 公开性原则第41页
        5.2.2 客观性原则第41页
        5.2.3 沟通性原则第41页
        5.2.4 差别性原则第41页
        5.2.5 协作性原则第41-42页
    5.3 临朐县烟草分公司部门目标管理指标制定第42-47页
        5.3.1 临朐县烟草分公司的战略目标第42页
        5.3.2 临朐县烟草分公司部门目标管理指标的确定第42-44页
        5.3.3 临朐县烟草分公司部门目标管理评价标准的制定第44-45页
        5.3.4 临朐县烟草分公司部门目标管理绩效指标权重的设计第45-47页
    5.4 临朐县烟草分公司员工目标管理指标的制定第47-48页
    5.5 基于目标管理的绩效评价体系的实施与保障第48-53页
        5.5.1 绩效评价体系的实施要点第48-51页
        5.5.2 绩效评价体系实施的保障第51-53页
6 总结与展望第53-56页
    6.1 推进信息化建设,提高考核工作效率第54页
    6.2 进行有效沟通,消除各种障碍与偏见第54页
    6.3 完善组织领导,提高政策执行水平第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-61页

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