| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题的背景意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究进程 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的主要研究工作 | 第10-12页 |
| 第二章 几种库存管理模式 | 第12-18页 |
| 2.1 传统库存管理模式 | 第12-13页 |
| 2.1.1 存在的问题 | 第12页 |
| 2.1.2 牛鞭效应的定义 | 第12-13页 |
| 2.2 供应商管理库存(VMI) | 第13-16页 |
| 2.2.1 实施供应商管理库存的必备条件 | 第14页 |
| 2.2.2 供应商管理库存策略对供应链流程的优化 | 第14-15页 |
| 2.2.3 供应商管理库存的局限性以及该模式下存在的风险 | 第15-16页 |
| 2.3 联合管理库存(JMI) | 第16-18页 |
| 2.3.1 联合管理库存的基本思想 | 第16页 |
| 2.3.2 联合管理库存的优点 | 第16-18页 |
| 第三章 多种库存管理模式下的供应链成本(一) | 第18-33页 |
| 3.1 问题假定与符号说明 | 第18-20页 |
| 3.2 传统模式下的供应链成本 | 第20-23页 |
| 3.3 VMI模式下的供应链成本 | 第23-24页 |
| 3.4 JMI模式下的供应链成本 | 第24-26页 |
| 3.5 数值实验 | 第26-33页 |
| 第四章 多种库存管理模式下的供应链成本(二) | 第33-44页 |
| 4.1 传统模式下的供应链成本 | 第33-35页 |
| 4.2 VMI模式下的供应链成本 | 第35-37页 |
| 4.3 JMI模式下的供应链成本 | 第37-38页 |
| 4.4 数值实验 | 第38-44页 |
| 第五章 总结与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 总结 | 第44-45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |