K机关综合楼基建项目施工质量控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第11-14页 |
| 2 基建项目质量控制理论 | 第14-21页 |
| 2.1 基建项目质量的概念及其特点 | 第14-15页 |
| 2.1.1 基建项目质量的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 基建项目质量的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 基建项目质量控制内涵以及意义 | 第15-17页 |
| 2.2.1 基建项目质量控制内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基建项目质量控制的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 基建项目质量控制的过程及要素 | 第17-18页 |
| 2.3.1 基建项目质量控制过程 | 第17页 |
| 2.3.2 基建项目质量控制要素 | 第17-18页 |
| 2.4 基建项目质量控制的方法 | 第18-21页 |
| 3 K机关综合楼基建项目质量管理问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 项目概况 | 第21-22页 |
| 3.2 问题描述 | 第22-27页 |
| 3.2.1 质量目标分解无序混乱 | 第22-23页 |
| 3.2.2 质量管理工作难以推进 | 第23-24页 |
| 3.2.3 原材料管理失误频发 | 第24-25页 |
| 3.2.4 施工过程随意 | 第25-27页 |
| 3.3 问题产生的原因分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 项目质量目标体系不清晰 | 第27-28页 |
| 3.3.2 项目质量管理制度不健全 | 第28-29页 |
| 3.3.3 项目质量控制过程不严谨 | 第29-30页 |
| 3.3.4 员工质量意识及素质较差 | 第30-31页 |
| 4 K机关综合楼基建项目的质量控制方案 | 第31-40页 |
| 4.1 完善项目质量目标体系 | 第31-32页 |
| 4.1.1 总质量目标 | 第31页 |
| 4.1.2 分部分项工程质量目标 | 第31-32页 |
| 4.1.3 日常质量工作检验目标 | 第32页 |
| 4.2 健全项目质量管理制度 | 第32-34页 |
| 4.2.1 质量检查制度 | 第32-33页 |
| 4.2.2 奖惩制度 | 第33-34页 |
| 4.2.3 责任制度 | 第34页 |
| 4.3 建立项目质量过程控制体系 | 第34-38页 |
| 4.3.1 P阶段——项目质量计划的质量控制 | 第34-35页 |
| 4.3.2 D阶段——项目施工过程的质量控制 | 第35-37页 |
| 4.3.3 C阶段——项目验收的质量控制 | 第37-38页 |
| 4.3.4 A阶段——项目质量总结与修正 | 第38页 |
| 4.4 加大质量文化宣传及加强培训力度 | 第38-40页 |
| 4.4.1 加大质量文化宣传 | 第38-39页 |
| 4.4.2 加强培训力度 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
