| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关的研究与实践 | 第12-16页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第16-17页 |
| 2 外部环境分析 | 第17-28页 |
| 2.1 医药行业发展现状 | 第17-19页 |
| 2.2 代血浆行业发展现状 | 第19-20页 |
| 2.3 华龙生物营销环境分析 | 第20-28页 |
| 3 华龙营销现状分析 | 第28-38页 |
| 3.1 营销组织分析 | 第28-30页 |
| 3.2 产品构成分析 BOSTON（波士顿）矩阵分析 | 第30-32页 |
| 3.3 营销活动分析 | 第32-35页 |
| 3.4 营销现状综合分析诊断 | 第35-38页 |
| 4 华龙生物的营销战略 | 第38-44页 |
| 4.1 战略制定的出发点 | 第38-39页 |
| 4.2 战略制定的指导思想 | 第39页 |
| 4.3 战略制定 | 第39-43页 |
| 4.4 战略实施的难点 | 第43-44页 |
| 5 营销策略实施及建议 | 第44-56页 |
| 5.1 营销组织改革 | 第44-49页 |
| 5.2 产品对策 | 第49-51页 |
| 5.3 价格对策 | 第51页 |
| 5.4 渠道对策 | 第51-52页 |
| 5.5 营销传播和促销对策 | 第52-53页 |
| 5.6 市场风险控制对策 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |