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A制造企业成品安全库存控制问题研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法及内容第12-13页
        1.2.1 研究方法第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外对于安全库存控制的研究第13-14页
        1.3.2 国内对于安全库存控制的研究第14-16页
第2章 相关基础理论回顾第16-29页
    2.1 库存的概念及作用第16-17页
    2.2 库存管理与库存控制第17-18页
    2.3 安全库存的概念及作用第18-19页
    2.4 安全库存量水平的影响因素第19-22页
        2.4.1 需求和供应的不确定性评估第19-20页
        2.4.2 客户服务水平的评估第20-22页
    2.5 安全库存量确定的一般方法第22-27页
        2.5.1 定量预测中的时间序列研究第22-24页
        2.5.2 误差分析和预测监控第24-25页
        2.5.3 安全库存量的确定第25-27页
    2.6 安全库存控制的一般方法第27-29页
        2.6.1 ABC 分类库存控制法第27页
        2.6.2 关键因素分析法第27-29页
第3章 A 制造企业成品库存管理现状及问题分析第29-41页
    3.1 A 制造企业概况第29-31页
        3.1.1 A 制造企业基本情况第29-30页
        3.1.2 A 制造企业组织结构第30-31页
    3.2 A 制造企业成品库存管理现状第31-36页
        3.2.1 A 制造企业成品库存种类第31-35页
        3.2.2 A 制造企业成品库存管理状况第35-36页
    3.3 A 制造企业成品库存管理现存主要问题及成因分析第36-41页
        3.3.1 A 制造企业成品库存管理现存主要问题第36-38页
        3.3.2 A 制造企业成品库存管理问题产生原因第38-41页
第4章 A 制造企业安全库存控制问题的解决方案与实施第41-55页
    4.1 A 制造企业安全库存控制优化的目标及原则第41-42页
        4.1.1 A 制造企业安全库存控制优化的目标第41页
        4.1.2 A 制造企业安全库存控制优化应遵循的原则第41-42页
    4.2 A 制造企业库存管理方面问题的解决措施第42-45页
        4.2.1 建立柔性化的库存管理组织架构第42-43页
        4.2.2 加强对供应商的管理第43-44页
        4.2.3 引进 ERP 信息管理系统加强信息反馈第44-45页
        4.2.4 完善绩效评价体系与激励机制第45页
    4.3 A 制造企业安全库存控制以及安全库存量的优化第45-55页
        4.3.1 提高 A 制造企业销售预测准确性第45-47页
        4.3.2 A 制造企业销量预测数据的获得第47-52页
        4.3.3 A 制造企业安全库存量的确定与优化第52-55页
第5章 结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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