HJ集团目标成本管理体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 研究背景及现状 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究框架 | 第13-16页 |
| 2 目标成本管理理论简述 | 第16-21页 |
| 2.1 目标成本管理的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 目标成本管理含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 目标成本管理理论基础 | 第17页 |
| 2.2 目标成本管理与传统成本管理的不同 | 第17-18页 |
| 2.2.1 在成本计算阶段 | 第17-18页 |
| 2.2.2 在成本管理对像方面 | 第18页 |
| 2.3 目标成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3.1 基于企业实际的成本管理 | 第19页 |
| 2.3.2 不同阶段目标不同 | 第19页 |
| 2.3.3 以人为本持续改进 | 第19页 |
| 2.3.4 形成企业生产流程相辅相成的闭环管理 | 第19页 |
| 2.4 目标成本管理的优势 | 第19-21页 |
| 3 HJ集团成本管理现状及问题分析 | 第21-29页 |
| 3.1 HJ集团现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 HJ集团概况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 集团主营业务介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 HJ集团成本管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 成本构成 | 第24-26页 |
| 3.2.2 HJ集团成本管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2.3 成本管理存在的问题 | 第27页 |
| 3.3 HJ集团实施目标成本管理的必要性 | 第27-29页 |
| 4 HJ集团的目标成本管理体系的建立 | 第29-41页 |
| 4.1 目标成本管理体系创建原则 | 第29-31页 |
| 4.2 目标成本管理的组织体系 | 第31-33页 |
| 4.2.1 组织准备 | 第31-33页 |
| 4.2.2 目标成本管理的报告 | 第33页 |
| 4.3 HJ集团目标成本管理的流程 | 第33-36页 |
| 4.3.1 实施目标成本管理的基本环节 | 第33-34页 |
| 4.3.2 目标成本的确定 | 第34页 |
| 4.3.3 实施措施 | 第34-35页 |
| 4.3.4 定期修改和完善目标成本 | 第35-36页 |
| 4.4 HJ集团目标成本的核算与考核 | 第36-38页 |
| 4.4.1 数据的采集 | 第37页 |
| 4.4.2 数据归集整理 | 第37页 |
| 4.4.3 目标成本核算 | 第37页 |
| 4.4.4 数据汇总上报 | 第37页 |
| 4.4.5 目标成本的考核 | 第37-38页 |
| 4.5 目标成本管理中应注意的事项 | 第38-41页 |
| 4.5.1 目标成本按职能部门分解实施 | 第38页 |
| 4.5.2 目标成本按周期分解实施 | 第38-40页 |
| 4.5.3 目标成本分析、考核 | 第40-41页 |
| 5 HJ集团目标成本管理的实施—以乙烯装置为例 | 第41-49页 |
| 5.1 烯装置目标成本分解、控制 | 第41-42页 |
| 5.2 目标成本按工序分解的实施情况 | 第42-47页 |
| 5.2.1 裂解工序单元 | 第42-43页 |
| 5.2.2 急冷工序单元 | 第43-44页 |
| 5.2.3 压缩工序单元 | 第44-45页 |
| 5.2.4 分离工序单元 | 第45-47页 |
| 5.3 聚乙烯产品目标成本管理实施整体效果 | 第47-49页 |
| 6 目标成本管理实施原则及数据收集分析保障 | 第49-55页 |
| 6.1 推行目标成本管理的实施原则和内容 | 第49-53页 |
| 6.1.1 推行目标成本管理实施的原则 | 第49页 |
| 6.1.2 推行目标成本管理实施的内容 | 第49-53页 |
| 6.2 目标成本管理数据收集与分析 | 第53-55页 |
| 6.2.1 数据收集 | 第53-54页 |
| 6.2.2 数据分析 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
