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潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
0 前言第12-24页
    0.1 研究背景及意义第12-13页
        0.1.1 研究背景第12页
        0.1.2 研究意义第12-13页
    0.2 国内外研究现状第13-20页
        0.2.1 国外研究现状第13-18页
        0.2.2 国内研究现状第18-20页
        0.2.3 国内外研究综述第20页
    0.3 研究方法及研究思路第20-22页
        0.3.1 研究方法第20-21页
        0.3.2 研究思路第21-22页
    0.4 研究内容及研究创新点第22-24页
        0.4.1 研究内容第22页
        0.4.2 研究创新点第22-23页
        0.4.3 技术路线图第23-24页
1 项目进度管理研究的理论基础第24-28页
    1.1 项目进度管理目标与内容第24-25页
        1.1.1 项目管理的目标第24页
        1.1.2 项目进度管理的内涵第24-25页
    1.2 项目进度计划第25页
        1.2.1 项目进度计划的作用第25页
        1.2.2 项目进度计划的编制第25页
    1.3 项目进度的控制第25-28页
        1.3.1 项目进度管理原理第25-26页
        1.3.2 项目进度的跟踪检查第26页
        1.3.3 进度偏差识别和监测第26页
        1.3.4 偏差原因分析第26-27页
        1.3.5 项目进度的调整第27-28页
2 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目概况第28-31页
    2.1 幼儿园建设项目立项背景第28页
    2.2 幼儿园建设项目工期计划第28-29页
    2.3 幼儿园建设项目建设内容第29页
    2.4 幼儿园建设项目进度管理架构第29页
    2.5 幼儿园建设项目期限要求第29-31页
3 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度计划编制第31-46页
    3.1 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度控制原则第31-33页
        3.1.1 制定项目进度和实施方案时遵循的原则第31页
        3.1.2 进度计划编制步骤第31-33页
    3.2 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度计划编制方法第33-37页
        3.2.1 进度计划方法选择的影响因素第34-35页
        3.2.2 进度计划方法的选择第35-37页
    3.3 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度计划的编制第37-42页
        3.3.1 项目的分解结构第37页
        3.3.2 确定项目逻辑关系,分解项目,绘制项目工作列表第37-38页
        3.3.3 项目的工作责任分配第38-40页
        3.3.4 项目的持续工作时间估计第40-41页
        3.3.5 项目进度网络图第41-42页
    3.4 计划进度安排第42-43页
    3.5 不确定因素分析与应对第43-46页
        3.5.1 投资方面的原因第43页
        3.5.2 开发商的原因第43页
        3.5.3 设计方面的原因第43-44页
        3.5.4 沟通与协调方面的原因第44页
        3.5.5 建设单位方面的原因第44-46页
4 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度控制方案第46-60页
    4.1 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度循环动态控制基本原理第46-47页
    4.2 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度动态监测第47-50页
        4.2.1 施工进度观测第47-48页
        4.2.2 施工进度信息资料的收集整理第48-49页
        4.2.3 编制进度报告第49-50页
    4.3 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度偏差分析第50-56页
        4.3.1 项目进度偏差参数第50-53页
        4.3.2 计算进度偏差信息第53页
        4.3.3 项目挣值绩效指数计算第53-56页
    4.4 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度更新调整第56-60页
        4.4.1 分析进度偏差的影响第57页
        4.4.2 施工项目进度计划的调整第57-58页
        4.4.3 工程进度检查方法的实际应用第58-60页
5 潍坊科技学院附属幼儿园建设项目进度保障措施第60-67页
    5.1 组织与计划管理保障第60-62页
        5.1.1 组织管理方面保证第60-61页
        5.1.2 计划管理方面保证第61-62页
        5.1.3 计划编制的保障第62页
        5.1.4 项目活动时间的保障第62页
    5.2 项目资源保障措施第62-63页
        5.2.1 人力资源保证第62-63页
        5.2.2 施工材料保证第63页
        5.2.3 机械设备保证第63页
        5.2.4 投入资金保证第63页
    5.3 劳力安排保障措施第63-65页
        5.3.1 注重人员素质第64页
        5.3.2 加强人员培训第64页
        5.3.3 健全施工合同管理第64-65页
    5.4 进度应急管理计划第65-67页
        5.4.1 提高项目进度管理重视度第65页
        5.4.2 完善项目进度管理责任制及考核评价方法第65页
        5.4.3 提高项目进度管理措施执行力度第65-66页
        5.4.4 预警制度的建立第66-67页
6 结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
个人简历第73页
发表的学术论文第73页

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