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湖南省安化黑茶种植合作社发展问题及对策研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 国内外研究第13-17页
        1.5.1 国内研究第13-17页
        1.5.2 国外研究第17页
    1.6 技术路线和框架第17-19页
2 农民专业合作社及其历史演变第19-25页
    2.1 农民专业合作社的界定第19-20页
        2.1.1 合作第19页
        2.1.2 农民经济合作组织与合作社第19-20页
        2.1.3 农民专业合作社第20页
    2.2 加入农业合作社基本原则第20-21页
    2.3 合作社的类型和比例第21页
    2.4 合作社的组织结构设置第21-22页
    2.5 我国合作社发展的历史演变第22-25页
        2.5.1 新中国成立前的农村合作社实践第22-23页
        2.5.2 新中国成立后的农业合作化运动第23页
        2.5.3 新时期的农民专业合作社建设第23-25页
3 安化县黑茶种植合作社发展现状第25-28页
    3.1 安化县概况第25-26页
    3.2 安化黑茶企业的生产经营情况第26页
    3.3 安化县黑茶种植合作社发展概况第26-28页
        3.3.1 湖南安化合作社介绍第26-27页
        3.3.2 安化黑茶种植合作社概况第27-28页
4 安化县黑茶种植合作社发展的问题与制约因素第28-37页
    4.1 安化县黑茶种植合作社发展中的问题第28-31页
        4.1.1 规模小范围小方式单一第28-30页
        4.1.2 资金缺乏严重第30-31页
        4.1.3 人才匮乏严重第31页
    4.2 安化县黑茶产业发展过程中存在的问题第31-32页
    4.3 安化县黑茶种植合作社发展中的制约因素第32-36页
        4.3.1 内部制约黑茶种植合作社发展的因素第33-35页
        4.3.2 合作社系统发展的外部环境制约因素第35-36页
    4.4 本章小结第36-37页
5 发达国家地区农民合作组织经验借鉴第37-45页
    5.1 美国农民合作组织发展第37-38页
    5.2 日本农民合作组织发展第38-39页
    5.3 荷兰第39页
    5.4 台湾农会组织的发展第39-41页
    5.5 台湾农民协会的特性第41-42页
    5.6 发达国家和地区农业合作组织的经验启示第42-45页
        5.6.1 国外发达合作社的特点第42-43页
        5.6.2 发达国家发达发展的经验第43-44页
        5.6.3 台湾农民协会的经验启示第44-45页
6 安化黑茶种植合作社发展对策第45-54页
    6.1 安化县黑茶种植合作社的自身优化第45-46页
    6.2 安化黑茶种植合作社组织管理体系优化第46-47页
        6.2.1 黑茶种植合作社组织模式优化第46页
        6.2.2 深化茶业合作社的产业链第46-47页
    6.3 安化黑茶种植专业合作社提高人员素质第47-49页
        6.3.1 提高公民意识和合作意识第47-48页
        6.3.2 教育和合作社领导人的培训第48页
        6.3.3 茶农的文化素养和科技素质教育第48-49页
    6.4 优化安化县黑茶种植合作社系统第49-53页
        6.4.1 明确地方政府的职能定位第49-51页
        6.4.2 明确金融机构的政策实施第51页
        6.4.3 对其他事业服务部门的职责进行明确划定第51-53页
    6.5 本章小结第53-54页
7 总结与展望第54-55页
    7.1 总结第54页
    7.3 展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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