| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 并购绩效文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外并购绩效文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内并购绩效文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 企业并购的理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 并购的概念 | 第17页 |
| 2.2 并购的方式 | 第17-19页 |
| 2.2.1 按并购双方所处的行业划分 | 第17-18页 |
| 2.2.2 按并购的出资方式划分 | 第18-19页 |
| 2.2.3 按目标公司的意愿划分 | 第19页 |
| 2.3 并购的动因 | 第19-22页 |
| 2.3.1 国外并购动因理论概述 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内并购动因理论概述 | 第21-22页 |
| 2.4 并购绩效的评价方法 | 第22-26页 |
| 2.4.1 事件研究法 | 第23页 |
| 2.4.2 财务指标法 | 第23-24页 |
| 2.4.3 评价方法的比较与选择 | 第24-26页 |
| 第三章 宝钢并购武钢案例的介绍 | 第26-31页 |
| 3.1 我国钢铁行业发展现状 | 第26-28页 |
| 3.2 并购双方介绍 | 第28-29页 |
| 3.2.1 宝钢简介 | 第28页 |
| 3.2.2 武钢简介 | 第28-29页 |
| 3.3 宝钢与武钢并购重组的动因分析 | 第29页 |
| 3.3.1 提高竞争力,实现协同效应 | 第29页 |
| 3.3.2 国家钢铁产业结构调整推动行业的整合 | 第29页 |
| 3.4 宝钢并购武钢的过程 | 第29-31页 |
| 第四章 宝钢并购武钢的短期绩效评价 | 第31-47页 |
| 4.1 定义事件与事件窗口期 | 第31-32页 |
| 4.2 建立预期收益率模型 | 第32-34页 |
| 4.3 计算预期收益率和超额收益率 | 第34-42页 |
| 4.3.1 计算预期收益率 | 第34-36页 |
| 4.3.2 计算超额收益率 | 第36-42页 |
| 4.4 计算累计超额收益率和平均累计超额收益率 | 第42-46页 |
| 4.4.1 计算累计超额收益率 | 第42-44页 |
| 4.4.2 计算平均累计超额收益率 | 第44-45页 |
| 4.4.3 不同窗口期累计超额收益率和平均累计超额收益率的比较 | 第45-46页 |
| 4.5 小结 | 第46-47页 |
| 第五章 结论和局限性 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |