中外合资企业组织惯例演化过程及驱动因素分析--华晨宝马研发案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究的基本框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 文献评述 | 第16-26页 |
| 2.1 组织惯例相关理论研究 | 第16-22页 |
| 2.1.1 组织惯例的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 组织惯例的分类 | 第17-19页 |
| 2.1.3 组织惯例的演化 | 第19-21页 |
| 2.1.4 组织惯例演化的驱动因素 | 第21-22页 |
| 2.2 扎根理论方法及工具 | 第22-26页 |
| 2.2.1 扎根理论方法 | 第22-24页 |
| 2.2.2 Nvivo10.0软件介绍 | 第24-26页 |
| 第3章 研究设计与过程 | 第26-40页 |
| 3.1 研究对象的确定 | 第26-27页 |
| 3.2 资料搜集与整理 | 第27-28页 |
| 3.3 研究过程 | 第28-40页 |
| 3.3.1 创建项目 | 第28页 |
| 3.3.2 开放式编码 | 第28-32页 |
| 3.3.3 主轴编码 | 第32-34页 |
| 3.3.4 选择性编码 | 第34-36页 |
| 3.3.5 信度检验 | 第36页 |
| 3.3.6 模型构建 | 第36-37页 |
| 3.3.7 理论饱和度检验 | 第37-40页 |
| 第4章 案例分析 | 第40-50页 |
| 4.1 组织惯例演化驱动因素分析 | 第40-46页 |
| 4.1.1 外部驱动因素 | 第40-43页 |
| 4.1.2 内部驱动因素 | 第43-46页 |
| 4.2 组织惯例演化过程分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 德国研发阶段(2003-2008) | 第46-47页 |
| 4.2.2 本土化研发阶段(2009-至今) | 第47-48页 |
| 4.3 案例小结 | 第48-50页 |
| 第5章 结束语 | 第50-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 管理启示 | 第51-55页 |
| 5.2.1 提升组织技术能力 | 第51-52页 |
| 5.2.2 有效管理文化差异 | 第52-53页 |
| 5.2.3 制定合理的公司战略 | 第53-54页 |
| 5.2.4 加强企业的市场竞争力 | 第54-55页 |
| 5.3 研究创新 | 第55页 |
| 5.4 研究不足与展望 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
