A公司绩效管理中的沟通问题研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-14页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 第三节 研究思路、方法和内容 | 第16-18页 |
| 第二章 A公司绩效沟通现状分析 | 第18-27页 |
| 第一节 绩效管理现状 | 第18-20页 |
| 第二节 绩效沟通现状 | 第20-22页 |
| 一 绩效沟通的发展现状 | 第20页 |
| 二 绩效沟通的实施 | 第20-22页 |
| 第三节 存在问题 | 第22-27页 |
| 第三章 基于绩效沟通体系的优化 | 第27-42页 |
| 第一节 绩效计划沟通策略 | 第27-31页 |
| 一 绩效计划沟通的准备 | 第27-29页 |
| 二 绩效计划沟通的过程 | 第29-30页 |
| 三 绩效计划沟通的结果 | 第30-31页 |
| 第二节 绩效辅导沟通 | 第31-35页 |
| 一 绩效辅导沟通的内容 | 第31页 |
| 二 绩效辅导沟通的方式 | 第31-33页 |
| 三 绩效辅导沟通的技巧 | 第33-35页 |
| 第三节 绩效考核阶段的绩效沟通 | 第35-38页 |
| 一 绩效考核制度与方案沟通 | 第35-36页 |
| 二 绩效考核过程沟通 | 第36-37页 |
| 三 绩效考核申诉沟通 | 第37-38页 |
| 第四节 绩效反馈沟通 | 第38-42页 |
| 一 绩效反馈沟通的内容 | 第38页 |
| 二 绩效反馈面谈 | 第38-42页 |
| 第四章 A公司绩效沟通改善的机制保障 | 第42-46页 |
| 第一节 建立良好的绩效沟通机制 | 第42-44页 |
| 第二节 将绩效沟融入到企业文化之中 | 第44页 |
| 第三节 充分发挥基层管理者的正面导向作用 | 第44-45页 |
| 第四节 注重管理者沟通技能的培训 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 第一节 结论 | 第46-47页 |
| 第二节 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 调查问卷 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
