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T公司产品易损零部件信息整合项目的进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 本文研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 本论文研究的目的第10页
        1.2.2 本论文研究的意义第10-11页
    1.3 本文研究的内容和方法第11-12页
第2章 项目进度管理的基本理论第12-19页
    2.1 国外在项目进度管理方向的研究第12-13页
    2.2 国内在项目进度管理方向的研究第13页
    2.3 项目管理以及项目进度管理的基础知识综述第13-16页
        2.3.1 项目进度管理的概念第14-15页
        2.3.2 进度控制的理论概述第15-16页
        2.3.3 项目进度管理的特点第16页
    2.4 影响项目进度的主要因素和解决的主要方法第16-19页
第3章 T公司产品易损零部件信息整合项目进度管理的问题分析第19-24页
    3.1 T公司简介第19-20页
    3.2 存在的主要问题及原因分析第20-24页
        3.2.1 鱼骨图的绘制第20-22页
        3.2.2 项目组内部原因分析第22-23页
        3.2.3 项目组外部原因分析第23-24页
第4章 T公司产品易损零部件信息整合项目进度管理的解决方案第24-31页
    4.1 合理的进行工作结构分解第24页
    4.2 针对内部原因提出的解决策略第24-27页
    4.3 针对外部原因提出的解决策略第27页
    4.4 项目时间计划安排方案第27-31页
第5章 案例分析:离心式冷水机产品易损件项目工作分解和进度计划第31-44页
    5.1 Asia Parts项目中已有产品项目情况简介第31页
    5.2 产品项目的简介第31-33页
    5.3 项目分解结构第33-35页
    5.4 关键线路的确定第35-37页
        5.4.1 关键路线的定义理解第35-36页
        5.4.2 离心式冷水机产品项目关键路线的确定第36-37页
    5.5 挣值法来验证项目优化的可行性第37-42页
        5.5.1 挣得值分析法的定义第37-38页
        5.5.2 挣值法评估项目进度第38-42页
    5.6 项目进度调整和控制第42-44页
第6章 总结与展望第44-45页
    6.1 论文的总结第44页
    6.2 论文的展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
卷内备考表第48页

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