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S加工中心建设项目费用管理应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 问题的提出第9-10页
        1.1.3 研究的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究思路与方法第12-14页
第2章 项目费用管理相关理论综述第14-21页
    2.1 项目管理第14页
    2.2 项目费用管理定义及其原则第14-15页
    2.3 施工项目费用管理理论第15-21页
        2.3.1 施工项目费用管理的含义第15-16页
        2.3.2 施工项目费用管理的特点第16-17页
        2.3.3 施工项目费用管理体系和内容第17-21页
第3章 S加工中心建设项目概况第21-27页
    3.1 S加工中心项目简介第21-23页
        3.1.1 项目管理要素第21-22页
        3.1.2 项目组织结构第22-23页
    3.2 S加工中心建设项目管理特点分析第23-27页
        3.2.1 项目施工阶段的划分第23页
        3.2.2 项目各阶段费用构成第23-25页
            3.2.2.1 项目费用的性质构成第24-25页
            3.2.2.2 项目各阶段费用情况第25页
        3.2.3 S加工中心建设项目费用管理特点第25-27页
第4章 项目费用管理在S加工中心建设项目的应用第27-47页
    4.1 S加工中心建设项目资源计划制定第27-34页
        4.1.1 工作分解结构第27-28页
        4.1.2 资源分解结构第28页
        4.1.3 定额确定第28-29页
        4.1.4 资源需求分析第29-31页
        4.1.5 资源计划第31-34页
    4.2 S加工中心建设项目费用估算第34-35页
        4.2.1 项目费用估算方法第34页
        4.2.2 项目费用估算结果第34-35页
    4.3 S加工中心建设项目费用预算第35-40页
        4.3.1 S加工中心建设项目费用预算的编制第35-39页
            4.3.1.1 项目费用预算的编制原则第35-36页
            4.3.1.2 项目费用预算的过程第36-39页
        4.3.2 项目基准费用第39-40页
    4.4 S加工中心建设项目费用控制第40-47页
        4.4.1 费用控制的基本工作环节第40-42页
        4.4.2 运用挣得值法控制项目费用第42-47页
第5章 S加工中心建设项目费用管理保障措施第47-53页
    5.1 组织措施第47-48页
    5.2 技术措施第48-49页
    5.3 经济措施第49-50页
    5.4 合同措施第50-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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