ZJKJ公司装配线生产效率改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义和研究目标 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法与思路 | 第10页 |
| 1.5 论文的结构 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述与相关理论技术 | 第11-31页 |
| 2.1 工业工程在国内外应用综述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 工业工程在国外应用 | 第11-12页 |
| 2.1.2 工业工程在国内企业的应用现状 | 第12-14页 |
| 2.2 工业工程的基础理论 | 第14-22页 |
| 2.2.1 工业工程的定义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 工业工程的方法 | 第15-22页 |
| 2.3 作业改善的基本原理 | 第22-29页 |
| 2.3.1 生产线平衡理论 | 第22-27页 |
| 2.3.2 学习曲线理论 | 第27-28页 |
| 2.3.3 作业改善的基本流程 | 第28-29页 |
| 2.4 工业工程作业改善的发展趋势 | 第29-31页 |
| 第3章 ZJKJ公司装配线现状及问题分析 | 第31-37页 |
| 3.1 ZJKJ公司基本情况 | 第31页 |
| 3.2 装配线简介 | 第31-32页 |
| 3.3 生产线中存在的主要问题分析 | 第32-37页 |
| 第4章 装配线作业改善方案设计 | 第37-53页 |
| 4.1 装配线作业改善的可行性和必要性 | 第37页 |
| 4.2 装配线作业改善的目标和原则 | 第37-38页 |
| 4.2.1 装配线作业改善目标 | 第37-38页 |
| 4.2.2 装配线作业改善的原则 | 第38页 |
| 4.3 装配线作业改善的内容 | 第38-53页 |
| 4.3.1 装配线工序节拍的设定 | 第38-42页 |
| 4.3.2 提高瓶颈站位的生产能力 | 第42-43页 |
| 4.3.3 装配线作业平衡的改善 | 第43-48页 |
| 4.3.4 装配线生产布局的改善 | 第48-53页 |
| 第5章 装配线作业改善方案的实施与评价 | 第53-57页 |
| 5.1 装配线作业改善的实施步骤 | 第53-54页 |
| 5.1.1 工艺流程变更的保障 | 第53页 |
| 5.1.2 工艺流程变更的措施 | 第53-54页 |
| 5.2 装配线作业改善的效果评价 | 第54-57页 |
| 5.2.1 调整后的生产效率 | 第54-55页 |
| 5.2.2 改善前后的产能及人力变化 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 论文的结论 | 第57页 |
| 6.2 进一步的展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
