| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 新产品开发是企业增强竞争力的有效途径 | 第11页 |
| 1.1.2 组建交叉功能团队是提高新产品开发效率的有效方法 | 第11-13页 |
| 1.1.3 在交叉功能团队组建中成员选择是一个至关重要的问题 | 第13-14页 |
| 1.2 问题的提出 | 第14-15页 |
| 1.2.1 需要梳理和归纳新产品开发交叉功能团队的各种组织结构 | 第14页 |
| 1.2.2 需要建立新产品开发交叉功能团队成员选择的模型 | 第14页 |
| 1.2.3 需要考虑指标具有期望的团队成员选择问题 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目标、研究内容、研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究意义 | 第16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 论文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 相关研究文献综述 | 第19-25页 |
| 2.1 文献检索情况概述 | 第19-20页 |
| 2.2 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关定性文献综述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关定量文献综述 | 第21-22页 |
| 2.3 其他交叉功能团队成员选择的相关文献综述 | 第22-23页 |
| 2.4 已有研究成果的贡献与不足 | 第23-24页 |
| 2.4.1 主要贡献 | 第23-24页 |
| 2.4.2 不足之处 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 相关基础知识 | 第25-33页 |
| 3.1 相关概念的界定 | 第25-27页 |
| 3.1.1 团队 | 第25-26页 |
| 3.1.2 交叉功能团队 | 第26-27页 |
| 3.1.3 新产品开发交叉功能团队 | 第27页 |
| 3.2 新产品开发交叉功能团队的特点 | 第27-29页 |
| 3.2.1 团队的共同特征 | 第27-28页 |
| 3.2.2 新产品开发交叉功能团队的独特性 | 第28-29页 |
| 3.3 新产品开发交叉功能团队的组建原则及成员选拔标准 | 第29-31页 |
| 3.3.1 新产品开发交叉功能团队的组建原则 | 第29-30页 |
| 3.3.2 新产品开发交叉功能团队成员选拔标准 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 新产品开发交叉功能团队的组织结构 | 第33-49页 |
| 4.1 组织结构及其主要形式 | 第33-34页 |
| 4.2 新产品开发交叉功能团队组织结构分析 | 第34-47页 |
| 4.2.1 组织内单个团队 | 第35-36页 |
| 4.2.2 组织内多个团队 | 第36-40页 |
| 4.2.3 跨组织单个团队 | 第40-41页 |
| 4.2.4 跨组织多个团队 | 第41-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 考虑指标期望的团队成员选择方法 | 第49-71页 |
| 5.1 问题描述 | 第49-51页 |
| 5.2 指标期望的满意度函数 | 第51-57页 |
| 5.2.1 单值期望 | 第51-52页 |
| 5.2.2 区间期望 | 第52-57页 |
| 5.3 新产品开发交叉功能团队成员选择方法 | 第57-59页 |
| 5.3.1 初始信息规范化 | 第57页 |
| 5.3.2 构建指标期望的满意度函数 | 第57-59页 |
| 5.3.3 团队成员选择模型的构建与求解 | 第59页 |
| 5.4 算例 | 第59-69页 |
| 5.5 本章小结 | 第69-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 主要研究成果与结论 | 第71页 |
| 6.2 进一步需要开展的研究工作 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间获奖和参与科研情况 | 第79页 |
