| 中文摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第14-23页 |
| 1.1 问题的提出 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目标与研究意义 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2.2.1 理论意义 | 第16页 |
| 1.2.2.2 实践意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第17-20页 |
| 1.4 研究方法与主要创新 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.2 主要创新 | 第21-23页 |
| 第二章 相关理论与文献评述 | 第23-45页 |
| 2.1 企业政治联系的相关理论 | 第23-35页 |
| 2.1.1 寻租理论 | 第23-28页 |
| 2.1.2 制度替代理论 | 第28-32页 |
| 2.1.3 交易费用理论 | 第32-35页 |
| 2.2 政治联系的界定与测量 | 第35-39页 |
| 2.2.1 政治联系的界定 | 第35-36页 |
| 2.2.2 政治联系的类型 | 第36-37页 |
| 2.2.3 政治联系的测量 | 第37-39页 |
| 2.3 政治联系对企业价值与绩效的影响 | 第39-42页 |
| 2.3.1 政治联系对企业价值与绩效的正效应 | 第39-41页 |
| 2.3.2 政治联系对企业价值与绩效的负效应 | 第41-42页 |
| 2.4 本文研究的切入点 | 第42-45页 |
| 第三章 战略视角下民营企业政治联系的理论分析与形成机理 | 第45-81页 |
| 3.1 引言 | 第45-46页 |
| 3.2 组织特征与企业政治联系：理论基础与相关性分析 | 第46-57页 |
| 3.2.1 战略管理理论 | 第46-49页 |
| 3.2.2 资源获取理论 | 第49-53页 |
| 3.2.3 组织特征与企业政治联系的关联性分析 | 第53-55页 |
| 3.2.4 制度环境下组织特征对企业政治联系的影响 | 第55-57页 |
| 3.3 高管行为与企业政治联系：理论基础与相关性分析 | 第57-66页 |
| 3.3.1 管理者权力理论 | 第57-61页 |
| 3.3.2 高阶理论 | 第61-65页 |
| 3.3.3 高管行为与企业政治联系的关联性分析 | 第65-66页 |
| 3.4 战略视角下民营企业政治联系形成的主导路径 | 第66-71页 |
| 3.4.1 影响企业政治联系的组织特征 | 第66-69页 |
| 3.4.2 影响企业政治联系的高管行为 | 第69-70页 |
| 3.4.3 影响企业政治联系的高管人口背景特征 | 第70-71页 |
| 3.5 组织特征与高管行为对民营企业政治联系的影响：以万科为例 | 第71-81页 |
| 3.5.1 万科的背景介绍与发展历程 | 第72页 |
| 3.5.2 万科的组织特征与政治联系 | 第72-76页 |
| 3.5.3 万科的高管行为与政治联系 | 第76-79页 |
| 3.5.4 案例分析小结 | 第79-81页 |
| 第四章 组织特征对民营企业政治联系动机的影响 | 第81-101页 |
| 4.1 理论分析与研究假设 | 第81-85页 |
| 4.1.1 生命周期与企业政治联系 | 第81-83页 |
| 4.1.2 市场导向与企业政治联系 | 第83-84页 |
| 4.1.3 企业规模与企业政治联系 | 第84-85页 |
| 4.2 研究设计 | 第85-89页 |
| 4.2.1 选取样本和数据来源 | 第85-86页 |
| 4.2.2 模型设计与变量定义 | 第86-89页 |
| 4.3 实证结果与分析 | 第89-95页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第89-92页 |
| 4.3.2 多元回归分析 | 第92-95页 |
| 4.4 进一步检验：区分制度环境与上市类型 | 第95-99页 |
| 4.4.1 制度环境差异性对组织特征与企业政治联系关系的影响 | 第95-97页 |
| 4.4.2 不同上市类型企业组织特征对企业政治联系的影响 | 第97-99页 |
| 4.5 本章小结 | 第99-101页 |
| 第五章 高管行为对民营企业政治联系动机的影响 | 第101-122页 |
| 5.1 理论分析与研究假设 | 第101-104页 |
| 5.1.1 高管层过度自信与企业政治联系 | 第101-103页 |
| 5.1.2 高管层自利行为与企业政治联系 | 第103-104页 |
| 5.2 研究设计 | 第104-108页 |
| 5.2.1 样本的选取和数据来源 | 第104-105页 |
| 5.2.2 模型设计与变量定义 | 第105-108页 |
| 5.3 样本描述性统计分析 | 第108-111页 |
| 5.4 高管层过度自信与企业政治联系的实证研究结果 | 第111-116页 |
| 5.4.1 全样本回归 | 第111-113页 |
| 5.4.2 不同制度环境下高管层过度自信对企业政治联系的影响 | 第113-115页 |
| 5.4.3 不同上市类型企业的高管层过度自信对企业政治联系的影响 | 第115-116页 |
| 5.5 高管层自利行为与企业政治联系的实证研究结果 | 第116-120页 |
| 5.5.1 全样本回归 | 第116-117页 |
| 5.5.2 不同制度环境下的高管自利行为对企业政治联系的影响 | 第117-118页 |
| 5.5.3 不同上市类型企业的高管自利行为对企业政治联系的影响 | 第118-120页 |
| 5.6 本章小结 | 第120-122页 |
| 第六章 高管层人口背景特征对民营企业政治联系动机的影响 | 第122-137页 |
| 6.1 理论分析与研究假设 | 第122-125页 |
| 6.1.1 高管层的年龄与企业政治联系 | 第123页 |
| 6.1.2 高管层的学历和教育背景与企业政治联系 | 第123-124页 |
| 6.1.3 高管层的性别与企业政治联系 | 第124-125页 |
| 6.2 研究设计 | 第125-127页 |
| 6.2.1 样本的选取和数据来源 | 第125页 |
| 6.2.2 模型设计与变量定义 | 第125-127页 |
| 6.3 实证研究结果 | 第127-135页 |
| 6.3.1 样本的描述性统计结果 | 第127页 |
| 6.3.2 变量相关性分析 | 第127-129页 |
| 6.3.3 高管层年龄与企业政治联系 | 第129-131页 |
| 6.3.4 高管层学历、教育背景与企业政治联系 | 第131-134页 |
| 6.3.5 高管层性别与企业政治联系 | 第134-135页 |
| 6.4 本章小结 | 第135-137页 |
| 第七章 结论 | 第137-145页 |
| 7.1 本文的主要研究结论 | 第138-140页 |
| 7.2 研究启示及政策建议 | 第140-143页 |
| 7.2.1 政府的实践启示与建议 | 第140-141页 |
| 7.2.2 企业的实践启示与对策建议 | 第141-143页 |
| 7.3 研究的局限性及未来研究展望 | 第143-145页 |
| 参考文献 | 第145-157页 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 | 第157-158页 |
| 致谢 | 第158-159页 |
