古今花内衣定制业务发展策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 基于女性内衣文化和消费观的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 基于电子商务时代服装定制的相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 基于服装定制服务顾客评价的相关研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18-20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 创新和不足 | 第20-22页 |
| 第二章 上海古今内衣集团有限公司发展概述 | 第22-29页 |
| 2.1 母公司益民集团概况 | 第22-25页 |
| 2.2 古今内衣集团概况 | 第25-29页 |
| 第三章 环境分析 | 第29-42页 |
| 3.1 宏观环境因素的PEST分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 中国政治经济发展利好国内内衣产业 | 第29-31页 |
| 3.1.2 社会审美价值观改变促进内衣市场发展 | 第31页 |
| 3.1.3 信息技术发展提升内衣消费体验 | 第31-33页 |
| 3.2 中国内衣市场现状分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 当前中国内衣市场容量分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 中国内衣细分市场研究分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 中国内衣市场品牌情况分析 | 第35-36页 |
| 3.3 竞争品牌分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 古今品牌市场竞争现状 | 第36-39页 |
| 3.3.2 少女内衣品牌竞争现状 | 第39-40页 |
| 3.3.3 定制内衣品牌发展现状 | 第40-42页 |
| 第四章 古今花内衣定制业务发展策略定位分析 | 第42-58页 |
| 4.1 古今花内衣定制业务发展的SWOT分析 | 第42-49页 |
| 4.1.1 古今花内衣定制业务发展优势 | 第42-44页 |
| 4.1.2 古今花内衣定制业务发展劣势 | 第44-45页 |
| 4.1.3 古今花内衣定制业务发展机遇 | 第45-47页 |
| 4.1.4 古今花内衣定制业务发展挑战 | 第47-49页 |
| 4.2 定位依据 | 第49-51页 |
| 4.2.1 基于集团战略驱动角度 | 第49页 |
| 4.2.2 基于市场竞争发展角度 | 第49-50页 |
| 4.2.3 基于消费个体动机角度 | 第50-51页 |
| 4.3 目标客群的确定及需求分析 | 第51-58页 |
| 4.3.1 定性分析(访谈研究) | 第51-53页 |
| 4.3.2 定量分析(问卷研究) | 第53-55页 |
| 4.3.3 研究结论 | 第55-58页 |
| 第五章 发展目标和实施方案 | 第58-69页 |
| 5.1 业务目标和发展规划 | 第58-59页 |
| 5.1.1 业务目标 | 第58页 |
| 5.1.2 发展规划 | 第58-59页 |
| 5.2 产品价格策略 | 第59-62页 |
| 5.2.1 内衣基础款样(Basic)定价 | 第61-62页 |
| 5.2.2 装饰配件(Accessory)定价 | 第62页 |
| 5.2.3 定制加工服务(Service)定价 | 第62页 |
| 5.3 销售渠道策略 | 第62-65页 |
| 5.3.1 古今专卖店中店、体验馆 | 第64页 |
| 5.3.2 商场专柜体验区、移动“爱美巴士” | 第64-65页 |
| 5.3.3 线上店(TMALL平台等) | 第65页 |
| 5.4 营销服务策略 | 第65-68页 |
| 5.4.1 服务策略 | 第65-67页 |
| 5.4.2 推广策略 | 第67-68页 |
| 5.5 人才配备策略 | 第68-69页 |
| 第六章 总结与展望 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
