上海移动流量经营策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和问题 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 存在问题 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和结构安排 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和特点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关原理和理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 流量经营原理 | 第17-21页 |
| 2.1.1 流量经营的概念和影响因素 | 第17-18页 |
| 2.1.2 流量经营的必要性 | 第18-19页 |
| 2.1.3 流量经营的规模和价值 | 第19-21页 |
| 2.1.4 流量经营的两大基础 | 第21页 |
| 2.2 营销相关理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 营销组合理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 精准营销理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 体验营销理论 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 上海移动流量经营现状及问题分析 | 第25-47页 |
| 3.1 通信市场竞争环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 三大通信运营商的总体发展情况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 三大通信运营商的竞争力分析 | 第27-29页 |
| 3.2 上海移动概况和流量经营现状 | 第29-35页 |
| 3.2.1 上海移动企业概况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 上海移动SWOT分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 上海移动流量经营现状 | 第33-35页 |
| 3.3 上海移动流量经营存在的问题 | 第35-43页 |
| 3.3.1 流量收入问题 | 第36-39页 |
| 3.3.2 网络效率问题 | 第39-42页 |
| 3.3.3 用户体验问题 | 第42-43页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第43-45页 |
| 3.4.1 缺乏有力的资源投入 | 第43-44页 |
| 3.4.2 缺乏全面的协同合作能力 | 第44-45页 |
| 3.4.3 缺乏对用户需求的精确把握 | 第45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 上海移动流量经营策略的制定 | 第47-61页 |
| 4.1 对精细化流量经营方式的理解 | 第47-48页 |
| 4.2 流量收入来源分析 | 第48-52页 |
| 4.3 精细化流量经营策略制定 | 第52-59页 |
| 4.3.1 明确流量经营三大方向 | 第53-54页 |
| 4.3.2 做好流量经营六个过程 | 第54-59页 |
| 4.3.3 提升基础运营支撑能力 | 第59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-61页 |
| 第5章 上海移动流量经营策略的实施与评估 | 第61-73页 |
| 5.1 实施方案设计 | 第61-68页 |
| 5.1.1 建立流量经营集中支撑平台 | 第61-63页 |
| 5.1.2 建立协同机制和工作流程 | 第63-65页 |
| 5.1.3 调整流量经营组织架构 | 第65-66页 |
| 5.1.4 组建项目团队及制定实施计划表 | 第66-68页 |
| 5.2 预估效果分析 | 第68-72页 |
| 5.3 本章小结 | 第72-73页 |
| 第6章 结论与进一步研究 | 第73-76页 |
| 6.1 本文结论 | 第73-74页 |
| 6.2 不足之处与进一步研究 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
