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皮德斯公司的质量成本管理研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 导论第12-20页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-16页
    1.3 研究思路和方法第16-18页
    1.4 主要内容第18页
    1.5 主要创新点第18-20页
第2章 质量成本管理概述第20-28页
    2.1 质量成本相关概念界定第20-21页
    2.2 质量成本科目和其他会计科目的关系第21-24页
    2.3 质量成本的控制理论第24-28页
第3章 皮德斯公司质量成本管理水平现状第28-45页
    3.1 皮德斯公司简介第28-29页
    3.2 公司的质量水平第29-33页
    3.3 公司的生产成本第33-36页
    3.4 公司的质量成本特点第36-42页
    3.5 质量成本管理存在的不足第42-45页
第4章 皮德斯公司质量成本管理体系的构建第45-55页
    4.1 实施质量成本管理的过程简述第45-46页
    4.2 质量成本管理总体架构第46页
    4.3 质量成本管理的组织模块第46-48页
    4.4 质量成本管理的管理模块第48-55页
第5章 皮德斯公司质量成本管理改善措施和成效第55-60页
    5.1 质量成本管理的改进措施第55-58页
    5.2 质量成本的改善成效第58-60页
第6章 结论与展望第60-63页
    6.1 研究结论和启示第60-62页
    6.2 研究不足与未来研究展望第62-63页
附录第63-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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