| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 供应链管理的概念界定 | 第14-16页 |
| 2.2 供应链管理的内涵和外延 | 第16-17页 |
| 2.3 供应链管理的研究概况 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外供应链管理研究 | 第17-19页 |
| 2.3.2 国内供应链管理研究 | 第19-20页 |
| 2.4 供应链管理在国内应用中存在的问题 | 第20-23页 |
| 第3章 CA公司在华业务发展介绍和供应链管理在实际工作中的应用 | 第23-31页 |
| 3.1 CA公司在华业务发展介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 供应链管理在CA公司实际工作中的应用和变化发展 | 第24-31页 |
| 第4章 CA公司供应链管理中存在的问题及原因分析 | 第31-46页 |
| 4.1 CA公司供应链管理中存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.1.1 订单准时交货率和拆单发货率 | 第31-34页 |
| 4.1.2 订单交货期 | 第34-36页 |
| 4.2 CA公司供应链管理中存在的问题的原因分析 | 第36-46页 |
| 第5章 CA公司供应链管理的改进措施方案 | 第46-61页 |
| 5.1 公司层面制定供应链战略目标 | 第46页 |
| 5.2 供应商管理 | 第46-55页 |
| 5.3 优化公司内部组织架构和工作流程 | 第55-58页 |
| 5.3.1 优化组织架构 | 第55-56页 |
| 5.3.2 工作优化细化 | 第56-58页 |
| 5.4 加强与客户的战略伙伴关系的建立,完善信贷风险的管理体制 | 第58-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 第7章 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |
