富维高新汽车饰件公司项目管理组织结构优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 公司组织的现状 | 第9页 |
| 1.1.2 公司项目管理的现状 | 第9-10页 |
| 1.2 选题含义 | 第10页 |
| 1.3 相关研究基础 | 第10-11页 |
| 1.3.1 项目管理现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 企业组织管理现状 | 第11页 |
| 1.4 研究内容及结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 公司项目管理现状与项目组织结构分析 | 第12-23页 |
| 2.1 公司项目管理现状 | 第12-21页 |
| 2.2 公司项目组织结构分析 | 第21页 |
| 2.3 公司项目组织结构现存问题及其成因分析 | 第21-23页 |
| 第3章 影响项目组织结构选择的主要因素分析 | 第23-26页 |
| 3.1 项目规模 | 第23页 |
| 3.2 项目类型 | 第23-24页 |
| 3.3 项目技术及其结构 | 第24页 |
| 3.4 公司组织结构 | 第24-26页 |
| 第4章 公司项目管理组织结构优化设计 | 第26-37页 |
| 4.1 设计原则 | 第26页 |
| 4.2 组织结构设计的目标 | 第26页 |
| 4.3 项目组织结构优化的备选方案 | 第26-35页 |
| 4.4 项目组织结构优选 | 第35-37页 |
| 第5章 公司项目管理组织结构优化的实施保证对策 | 第37-49页 |
| 5.1 建构适宜的项目管理流程 | 第37-41页 |
| 5.2 建构流程阶段性的审核管理 | 第41-43页 |
| 5.3 完善项目绩效考核 | 第43-45页 |
| 5.4 提高项目经理的综合能力 | 第45-47页 |
| 5.5 完善项目经理、职能经理的信息沟通机制 | 第47-49页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 全文总结 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
