独立学院组织体制优化与完善研究--以东莞理工学院城市学院为例

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 绪论	第8-19页
1.1 选题的背景和意义	第8-9页
1.2 相关文献述评	第9-13页
1.3 核心概念的界定	第13-14页
1.4 相关理论的阐释	第14-16页
1.5 研究方法	第16页
1.6 主要内容框架	第16-19页
2 独立学院组织体制理论构架	第19-31页
2.1 我国独立学院的发展历程	第19-20页
2.2 独立学院的产品特性与法律地位	第20-23页
2.3 独立学院的产权结构与办学性质	第23-27页
2.4 独立学院的委托—代理关系与领导体制	第27-30页
2.5 小结	第30-31页
3.东莞理工学院城市学院组织体制的案例分析	第31-46页
3.1 东莞理工学院城市学院建立与发展	第31-33页
3.2 东莞理工学院城市学院的法律地位	第33-34页
3.3 东莞理工学院城市学院的产权结构	第34-37页
3.4 东莞理工学院城市学院的领导体制	第37-40页
3.5 东莞理工学院城市学院的内部管理体制	第40-46页
3.6 小结	第46页
4.优化与完善独立学院组织体制的构想	第46-51页
4.1 明确法律地位，保持相对独立	第46-48页
4.2 建立明晰的独立学院产权制度	第48-49页
4.3 健全独立学院的董事会制度	第49-50页
4.4 理顺独立学院的内部管理体制	第50-51页
5 结论与讨论	第51-54页
5.1 基本研究结论	第51-52页
5.2 独立学院发展展望	第52-53页
5.3 研究展望	第53-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-58页
附录	第58-59页