| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第—章 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的结构 | 第14-16页 |
| 1.5 拟解决的问题 | 第16-19页 |
| 第二章 《2014广西企业100强发布庆典》项目策划与启动 | 第19-29页 |
| 2.1 项目介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 《2014广西企业100强发布庆典》项目策划与启动 | 第20-29页 |
| 2.2.1 项目可行性分析 | 第20-23页 |
| 2.2.2 项目干系人分析 | 第23页 |
| 2.2.3 项目审批 | 第23-24页 |
| 2.2.4 项目启动 | 第24-25页 |
| 2.2.5 项目管理组织 | 第25-29页 |
| 第三章 《2014广西企业100强发布庆典》项目实施与控制 | 第29-50页 |
| 3.1 项目工作分解结构 | 第29-30页 |
| 3.2 项目进度管理 | 第30-34页 |
| 3.2.1 项目管理小组职能 | 第31页 |
| 3.3.2 项目进度计划 | 第31-32页 |
| 3.2.3 项目计划分析会 | 第32-33页 |
| 3.2.4 小结 | 第33-34页 |
| 3.3 项目变更管理 | 第34-38页 |
| 3.3.1 庆典录制选址和舞美设计 | 第34-35页 |
| 3.3.2 选址和舞美设计的变更 | 第35-37页 |
| 3.3.3 舞台设计施工 | 第37页 |
| 3.3.4 小结 | 第37-38页 |
| 3.4 项目沟通管理 | 第38-41页 |
| 3.4.1 项目干系人分析不够 沟通渠道不畅 | 第38-39页 |
| 3.4.2 项目组内部沟通随意 系统计划缺失 | 第39-40页 |
| 3.4.3 项目经理沟通意识和技巧水平有待提高 | 第40页 |
| 3.4.4 小结 | 第40-41页 |
| 3.5 项目质量管理 | 第41-50页 |
| 3.5.1 质量规划 | 第41-42页 |
| 3.5.2 质量保证 | 第42-46页 |
| 3.5.3 质量控制 | 第46-48页 |
| 3.5.4 质量改进 | 第48-49页 |
| 3.5.5 总结 | 第49-50页 |
| 第四章 《2014广西企业100强发布庆典》项目收尾与评价 | 第50-55页 |
| 4.1 项目收尾和验收 | 第50页 |
| 4.2 项目后评价 | 第50-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
