| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题的由来及其意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的现状与综述 | 第10-13页 |
| 一、研究的现状 | 第10-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-13页 |
| 第三节 研究的范围和方法 | 第13-14页 |
| 第四节 研究的路径 | 第14-16页 |
| 第五节 术语的说明 | 第16-17页 |
| 第二章 现代企业制度下公司治理的基本概念与理论 | 第17-26页 |
| 第一节 现代企业制度的概念、发展与特征 | 第17-19页 |
| 一、现代企业制度的基本概念 | 第17-18页 |
| 二、现代企业制度的发展过程与基本特征 | 第18-19页 |
| 第二节 公司治理的概念、发展与权力配置 | 第19-22页 |
| 一、公司治理的基本概念 | 第19-20页 |
| 二、公司治理的发展和权力配置 | 第20-22页 |
| 第三节 权力均衡是现代企业制度下公司治理的内在要求 | 第22-26页 |
| 一、多维的权力制衡体系是现代企业制度的重要目标 | 第22-24页 |
| 二、以“资本至上”为前提的传统公司治理容易导致权力失衡 | 第24-26页 |
| 第三章 职工参与制度的基本概念、理论依据与主要实践 | 第26-35页 |
| 第一节 职工参与的基本概念和方式 | 第26页 |
| 第二节 职工参与制度的理论依据 | 第26-28页 |
| 一、经济民主理论 | 第26-27页 |
| 二、劳资和谐-劳资共轭理论 | 第27-28页 |
| 三、利益相关者理论 | 第28页 |
| 第三节 不同类型公司治理模式中的职工参与 | 第28-32页 |
| 一、外部控制主导型公司治理模式中的职工参与 | 第28-30页 |
| 二、内部控制主导型公司治理模式中的职工参与 | 第30-32页 |
| 三、两种类型公司治理模式中职工参与的共同特点 | 第32页 |
| 第四节 我国的职工参与制度 | 第32-35页 |
| 一、我国职工参与制度的发展脉络 | 第32-33页 |
| 二、我国职工参与的主要途径 | 第33-35页 |
| 第四章 我国的职工代表大会制度及其职权 | 第35-43页 |
| 第一节 职代会制度及其职权的历史沿革 | 第35-39页 |
| 一、产生和正式形成阶段 | 第35-36页 |
| 二、恢复、全面发展和法制化阶段 | 第36-37页 |
| 三、职代会的现代化阶段 | 第37-39页 |
| 第二节 当前我国职代会职权的基本内容 | 第39-41页 |
| 第三节 职代会制度的优势和作用 | 第41-43页 |
| 一、职代会制度本身的优越性 | 第41页 |
| 二、职代会制度对公司发展的积极作用 | 第41-43页 |
| 第五章 职代会制度的发展困境和实践模型 | 第43-55页 |
| 第一节 阻碍我国职代会制度实现权力均衡模式的因素 | 第43-47页 |
| 一、对非公企业职代会建制的共识欠缺造成职工参与的“虚位” | 第43-44页 |
| 二、传统政治排他性的惯性思维容易造成制度定性上的“越位” | 第44-45页 |
| 三、法律法规的不完善造成实践运作中部分法律依据的“缺位” | 第45-46页 |
| 四、职代会与工会职责的不清晰造成部分职权履行上的“错位” | 第46-47页 |
| 第二节 关于职代会职权的主要争论 | 第47-52页 |
| 一、职工参与获取信息面临许多阻碍 | 第47-48页 |
| 二、对职工参与影响公司经营自主权的质疑 | 第48-49页 |
| 三、职工参与监督职能的弱化与无力 | 第49-50页 |
| 四、与职工董监事制度不完全对接 | 第50-51页 |
| 五、对经营管理人员的评议权形同虚设 | 第51-52页 |
| 第三节 上海富大公司职代会的实践探索与启示 | 第52-55页 |
| 一、上海富大公司的职代会制度 | 第52-53页 |
| 二、富大职代会的启示 | 第53-55页 |
| 第六章 均衡模式下我国职工参与公司治理的建议和对策 | 第55-72页 |
| 第一节 劳资共同治理是对传统公司治理中权力失衡模式的回应 | 第55-56页 |
| 第二节 职工参与公司治理的价值目标 | 第56-57页 |
| 一、利益一致原则 | 第56页 |
| 二、制衡有效原则 | 第56-57页 |
| 三、配置适度原则 | 第57页 |
| 第三节 均衡模式下我国职工参与公司治理的实现途径 | 第57-60页 |
| 一、以权力制约权力,为权力设置合理的界限 | 第58页 |
| 二、以权利制约权力,通过权利补充制衡体系 | 第58-59页 |
| 三、以法律规范权力,借助外力引导公司行为 | 第59-60页 |
| 第四节 推进我国职代会制度发展的若干举措 | 第60-62页 |
| 一、部分公司中职工参与的“虚位”需要提升更多的社会认同感 | 第60页 |
| 二、防止过度干预的“越位”思维需要始终坚持国家的适当引导 | 第60-61页 |
| 三、相关法律依据的“缺位”需要逐步完善立法体系和配套制度 | 第61页 |
| 四、工会与职代会职责的频频“错位”需要注重两者职能的协调 | 第61-62页 |
| 第五节 完善职代会及其职权的对策和建议 | 第62-72页 |
| 一、明确现代企业制度下职代会的权限 | 第63-64页 |
| 二、进一步完善职代会职权的建议 | 第64-70页 |
| 三、明晰职代会在公司治理关键事项上的职权配置 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
| 致谢词 | 第78-79页 |
